2011红旗岭场中学教师业务考核实施方案.docVIP

红 旗 岭 农 场 中 学 2011——2012学年度教师业务考核实施方案 一、指导思想 为进一步加强教师队伍建设，提升教师自身业务素养和育人功能，调动教师工作积极性，促进教师专业发展，推动学校管理的规范化、民主化、精细化和科学化，充分发挥教师工作的主动性和能动性，树立主人翁思想，真正做到多劳多得，少劳少得，优质优酬，充分发挥考核的杠杆作用，有效地推动学校各项工作高效、可持续地发展，根据上级有关文件的精神，结合本校实际，特制订本方案。 二、考核领导小组 组长：杨 海 韩 庆 组员：孙秀芝 张长军 张新军 吕福华 三、考核内容 1、师德10%； 2、常规工作15%； 3、教案10%； 4、领导听评课10%； 5、教研工作15%； 6、教学质量40%。 四、考核方法 通过各部门、值周领导进行定期、不定期的检查与抽查。二周一公示检查结果。 五、考核办法 1、每学期结束，各部门将考核结果统计上报教务处，汇总后进行公示。 2、将教师职等工资部分作为考核工资。 3、连续两次考核分低于75分，将降为代课教师使用。 4、师德考核低于5分教师，取消各种评优、评先资格。 5、体罚、变相体罚学生的教师，本年度评优、评先、晋级一票否决。 六、加分项目 1、参加各级各类示范课、公开课依次加分总局级3分、分局级2分、校级1分。 2、本年度被评为先进工作者、优秀教师、师德标兵