- 43
- 0
- 约1.27千字
- 约 2页
- 2017-06-08 发布于天津
- 举报
iso10015培训管理体系标准理解与实施
ISO10015培训管理体系标准理解与实施
【课程描述】
知识经济中,培训是“当务之急”,不能认为培训是仅仅“聊胜于无”的行为,更将其弃之如敝履。培训作为一种人力资源投资的最常用方法,像其他主要投资一样,需要认真的管理;ISO10015提供了一个新型的、具有行业特色的质量管理工具来保证培训与组织绩效需要的关联。它还提供了一个透明的、易操作的程序来确保培训过程中四个步骤间的良好的逻辑性。
【课程对象】
总经理、副总经理;人力资源总监(处长、经理);培训中心主任或培训管理负责人,在ISO10015实施过程中承担管理工作的人员,有志于从事培训管理工作的人员。
【课程费用】 人民币1280元 含教材﹑证书、午餐﹑茶水 ; VIP卡可享有七折优惠。
【课程大纲】
时 间 第一天 第二天 课程内容 1、ISO10015 国际标准简介
◆ ISO10015标准的简介及意义;
◆ ISO10015标准的重点及特点;
2、ISO10015国际培训标准的理解与实施
◆ 4. 培训指南:
4.1 培训四阶段过程
4.2 确定培训需求
4.3 设计和策划培训
4.4 提供培训
4.5 评价培训结果
◆ 5.培训过程的监视和改进 3、ISO10015培训管理体系文件建立
◆ 按ISO10015标准建立培训管理体系文件的结构(重点内容);
◆ 培训管理体系过程控制文件、记录模板讲解与实施思路(重点内容
原创力文档

文档评论(0)