车间平面图制作指导书.docVIP

1. 目的 使所编制的平面图达到统一化、规范化，以文件的形式明确生产车间的整体布局， 特别是生产车间生产过程流程的安排及物流情况，方便生产的布置、组织及管理。 2. 适用范围 适用于本公司的生产车间平面图的编制 3. 定义 车间平面图：即与产品的装配、加工过程直接相关的生产车间的生产过程平面布置图。 4. 职责 职责内容 责任部门 车间平面图的规划布置 生产部、质量部 车间平面图的编制、修订 生产部 车间平面图的实施 生产部 5. 程序细则 5.1 编制车间平面图的目的 将整个生产车间的布局以文件的形式给予明确。 合理地利用空间组织生产，减少空间的浪费及不必要的空间占用。 减少在制品不必要的运输和存储时间，保证物流的有序流动。 合理地布置部门、车间（包括生产流水线、在制品临时存放区、通道、安全设施等等）、仓库等，以方便生产及管理。 5.2 车间平面图的编制 车间平面布置图的编制由生产部在生产过程流程图编制完成并评审通过后编制，生产部、质量部等部门协助生产部完成。 根据工艺过程流程并结合工厂现有的生产空间和相类似产品生产的车间平面布置图，将实现产品生产的全过程以平面图的形式给予明确。 车间平面图中，生产过程的安排，必须有利于各零部件生产线与装配线之间的衔接，有利于各相关生产工序之间的衔接和在制品的合理流动，有利于缩短原材料及在制品、半成品的暂存时间，有利于缩短实