工程採購補充資料.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.93千字
  • 约 8页
  • 2016-10-13 发布于天津
  • 举报
工程採購補充資料

PAGE PAGE 8 工程採購補充資料 2.7趕工作業 考量承包商為因應機關提前完工需要,往往需付出額外費用,以應增加工作時數或人力與機具設備之需,使工程得以加速進行。為反映彈性作業需要,行政院以96年6月15日院授工企字第09600221480號函修正「公共工程趕工實施要點」,新增機關得以修約方式辦理趕工之相關規定,以增加承包商及監造廠商配合趕工之意願。茲就辦理趕工之情形說明如下: 尚未決標之工程:招標機關可考量在不超過預算額度及履約期限合理訂定之前提下,於招標文件預先載明提前完工每日獎勵金及逾期履約每日違約金之規定,惟該情形尚無「公共工程趕工實施要點」之適用。 考量公共工程如能提前完工,對於國家社會經濟發展及人民生活環境品質之提昇均有助益。工程會亦已98年10月12日函送「縮短公共工程工期之招標決標策略」,提供以下5種招標決標策略,機關可視採購特性及實際需要,參考策略內容載明於招標文件,以縮短公共工程之工期。 依本法第6條第2項規定,於招標文件訂定履約期限、提前竣工每日獎勵金及逾期竣工每日違約金之金額。 依本法施行細則第63條,於招標文件訂定履約期限,並載明廠商於投標文件內書明提前竣工日數者(日曆天,每日算1日),依招標文件規定之計算方式,每提前竣工1日,就標價予以減價一定金額,以定各投標廠商標價之高低序位,就減價後之調整標價決定最低標,並以其減價前之標價在底

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档