《生产与运作管理》课程设计大纲.docVIP

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  • 2017-06-08 发布于重庆
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《生产与运作管理》课程设计大纲

生产与运作管理课程设计 总 学 时:2周 类 别:必修 开设对象:工商管理专业本科 目的与任务 《生产与运营管理》是一门理论与实践结合非常密切的课程,通过该课程学习,不仅要求学生掌握生产管理理论与方法,还要求让学生对生产管理系统有一个较深刻的认识。通过两周《生产与运营管理》课程设计,对一个生产管理系统按科学生产管理要求进行设计,以建立一个较为复杂的生产管理系统。在设计过程中,通过集体讨论、共同探讨,分工协作设计,以学生运用已学知识解决问题的能力。 二,教学基本要求 学生在两周课程设计中,原则上应以小组形式相互讨论、分工设计,共同完成生产管理系统调研和设计任务。具体要求如下: 学生应认真完成实践过程及课程设计报告。 课程设计报告应做到理论联系实际,具有一定的针对性。 设计的方案应有一定的可操作性,选用的资料、数据必须真实。 三,教学内容 本课程设计选题必须围绕《生产与运营管理》的教学目的和任务,充分体现本课程的特点,密切联系企业实际,并具有较强的理论和实践意义。本课程选点应面向工业企业、商贸企业等,在给定的设计任务内由学生自行选取。本课程设计的任务包括: 了解企业的生产运作状况,进行生产现场优化设计; 进行产品质量的控制; 结合企业实际,设计一种产品的物料需求计划(MRP)系统; 按照准时生产制(JIT)生产方式,提出企业生产运作系统改善的途径; 企业一个项目网络计划管理方法的

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