徐州之星租赁业策划书.docVIP

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  • 2016-10-13 发布于浙江
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徐州之星租赁业策划书

徐州之星租赁业务策划书 “星帮租赁” 前言 徐州之星汽车有限公司隶属于江苏万帮金之星车业集团,是梅赛德斯授权徐州地区经销商。万帮集团目前在徐州市区拥有四家4S店,涵盖高端、中端品牌,具有一定的号召力,拥有丰富的资源,非常适合将业务多元化,纵向深入,目前集团牵头已经开展的业务有精品业务、延保业务、金融业务等,面对租赁市场业务的诱惑,我们将勇敢尝试,小心求证,逐渐将租赁业务以点带面的坐起来,先利用自身资源优势来搭建平台,先从风险较低的婚车、代步车做起,慢慢完善资源、经验,完善整个徐州之星的租赁体系。 第章 经营宗旨和范围的经营宗旨:分享、环保、节能、和谐1.报价体系:原则上的我们的报价要高于市场价10%-20 %,用于折扣、人情缓冲。此报价需要不断完善,更新。 2.利润体系(暂定): 租赁车型 租赁成本 租赁利润 业务提成(基数为利润收入) 二手车 驾驶员成本 100%收入-驾驶员成本-损耗费用 租赁部门人员激励25%左右 负责 出车部门人员激励5%左右 业务员20%左右 协助(租赁业务员不重复享受部门激励) 利润保留 50% 试驾车 驾驶员成本 客户车辆 驾驶员成本 租车成本 15%-30%左右 10% 0 10% 5%-10% 租赁公司车辆 驾驶员成本 租车成本 (1)租赁业务单车收入计入租赁业务部产值,每单业务30%-50%收入用业务人

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