2014 安全产管理办法.docVIP

施工项目部安全生产管理办法 为适应公司发展要求，有效防范施工现场安全事故，保证项目工程安全生产，现制定本安全生产管理办法。 1 基本安全目标 死亡、重伤“0”事故，年轻伤率不大于10‰； 进场人员接受安全教育率100%，现场防护齐全，合格率100%； 现场安排有序、物料堆放整齐、环境卫生整洁，环境污染“0”事故。 2 安全生产责任 为实现公司基本安全目标，公司总经理与各部门经理、项目经理,项目经理与项目管理人员逐级签订《安全生产责任书》，明确各级管理人员的工作目标、管理职责、考核办法与奖罚措施。 公司实行安全生产属地负责制。项目整体安全由项目经理负责。项目安全管理工作安排、检查落实、考核改进工作由项目经理负责。项目工长对施工现场生产安全、文明施工负责。分包工长（班组长）对本作业单位现场生产安全、文明施工负责。项目技术负责人对项目施工安全负技术责任。项目安全员对项目部安全教育、检查整改、验收考核等日常工作负责。以上人员在项目经理统一领导下实施属地管理，对自己所管单位、范围做好具体管控，每月用数据统计管理效果，保证管理绩效，努力实现项目安全目标。 落实责任人：总经理、项目经理。 3 现场安全管理 3.1生产班组管理 项目安全管理的重点在基层生产班组。项目经理应与分包单位负责人签订《安全生产协议书》，明确双方的权利、责任、义务与奖罚措施。分包工长（班组长）应执行项目部《安全生产管理规