附录风险分类体系表.docVIP

风险分类体系表 风险分类体系表，按照产品工程类、开发规程和方法类、规划约束类三个类别，采用列举各类的不同来源和属性下的问题方法，帮助在项目中更好的识别风险来源和管理风险。 表A.1 产品工程类 产品工程类 来源 属性 问题 需求 支持性 需求的相关方是否对需求活动提供了足够的支持？ 客户或用户能确保参与需求的获取活动吗？ －no 能采取措施使其参与或采用客户和用户代表替代的方法吗？ 客户或用户能为开发方提供现场观察的机会吗？ －no 能由用户或用户代表详细描述用户的实际工作流程吗？ 组织对需求人员进行市场调查活动给与资源和时间方面的支持吗？ 客户理解需求分析人员的需求获取和需求分析活动吗？ －no 能通过培训或进一步沟通取得他们的理解吗？ 掌握性 设计人员对需求的内容准确掌握了吗？ 设计人员对需求的内容能获得正确理解吗？ －no 能通过培训或与需求人员的沟通解决这个问题吗？ 设计人员对需求的内容全面掌握吗？ －no 能通过培训或与需求人员的沟通解决这个问题吗？ 稳定性 随着开发的进行需求是否发生变化？ 需求是否稳定？ －no 在哪些方面（质量、功能、进度、集成、设计、测试）影响系统？ 外部接口是否会有变化？ 完整性 需求是否有所遗漏或规定不够完整？ 是否有你知道应该在需求说明书中写明，但却没有写的需求？ －yes 你能够将这些需求融入到系统中吗？ 客户是否有需求