2010年先进人材料.docVIP

强化执行力度 提高自身素质 今年的烟叶生产工作已全面结束，这一年以来在县局（营销部）及站、点领导的正确领导下，在村组干部、烟农同志的协调配合下和烟点技术人员的共同努力下，坚持国家局“市场引导、计划种植、主攻质量、调整布局”的烟叶生产指导方针，确立以烤烟高产轮作，良种化种植，平衡施肥为基础，以标准化移栽，田管和提高烟叶成熟度为中心，加强基础设施建设，提高烟农整体水平，圆满完成了上级下达的各项目标任务，同时得到了公司、站点、政府及广大烟农的认可， 根据工作安排，本人负责本点的信息化工作，及时为领导提供各项数据，当好领导的参谋助手。 在2009年的烤烟生产收购工作中，烤烟生产收购与烟叶品质及其他工作中取得了较好的成绩。我点今年种植烤烟6996亩，合同产量200万斤。 在2009年的工作中，我带领全点员工认真坚持国家局（总公司）“市场引导、生态、安全”的烤烟生产可持续发展的总体目标，突出通安镇地方特色，确立以烤烟生产轮作、良种化种植、平衡施肥为基础，以规范化移栽、烤房改造，科学烘烤及病虫害防治为重点，以规范化田管为中心，以烤烟预检预验和收购工作为核心，以建立和谐为目标，使我点烤烟生产收购工作整体水平有了显著的提高，各项工作有了明显地进步。 2009年我在烤烟生产收购工作中取得的成绩 烤烟生产 1、优化布局，改善生态环境 对烟区实行四转移 ，对烟农实行四不准，从根本上优化了