毕业设计论文—-2013年项目管理讲稿.docVIP

工程项目管理概论 1.1工程项目管理的基本概论 一、项目的概念和特性 当前社会中，项目历史悠久，古时有万里长城、故宫、当今有鸟巢、水立方。都是成功项目的的典范，这些项目有一些共性：首先，它们都有一定的起止时间。其次，各具特殊功能和意义。第三，项目的任务是有限的。 明长城：东起辽宁虎山，西至甘肃嘉峪关，总长8851.8千米。 故宫：1420明代永乐十八年建成，明清俩代皇宫，有8704间宫殿。 鸟巢：08年第29届奥运会主体育场，工程占地21公顷。 水立方：国家游泳中心的俗称，08年奥运会的的标志建筑之一。 （1）概念：是一个特殊的，即将被完成的有限任务，是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关项目的工作总称。 （2）特性： 1）单件性：其内涵和特点都与众不同。 比如北京天门，华西村也有个建筑叫天安门，与天门几乎一个模样，不过是山寨版的。没有了神圣庄严的气韵。项目的外在可以复制但内涵不可以复制。 2）一次性：项目实施过程不同于工业产品的生产过程，项目实施过程只能一次成功。 如项目具有一次性坏了就坏了，若要重做就是新的项目，而非原来的。 3）具有一定的约束条件：时间、费用、质量、功能及地区。资源、和环境等。 永乐皇帝明成祖朱棣要在有生之年于紫禁城故宫理政。若永乐皇帝驾崩了，故宫未建成，后果很严重，或是将故宫建到纽约去了，也不成。 4）具有生命周期：项目是一个具有规定开始和结束时间的任务，有其产生、发展、衰退和消亡的生命周期。 （3）项目与工业企业运作的区别： 工业企业运作是在相对封闭和确定环境下进行的重复持续的活动：如生产汽车称为生产运作。 在相对开放和不确定的环境下开展的，具有独特性的，一次性的活动或工作即为项目。 具体区别表现在以下方面： 工作性质不同： 企业运作，常规，有重复性的。（《摩登时代》） 项目则具有独特性和开创性。（08年鸟巢） 工作环境与方式的不同： 企业相对封闭和确定的。（汽车厂房） 项目开放和不确定的。（鸟巢建造） 组织与管理的不同： 企业运作的组织是相对不变的，组织形式，或部门，或体系。 项目的组织是一次性的，相对不确定的，临时性的。 工程项目 最常见最典型的一类项目，其对象为如下 建筑工程实体，（“一定”流水线 公路，水电站，医院，住宅小区） （1）工程项目的特殊性 除了具有项目的一般性之外。。。 表现在工程项目实体的特殊性和工程项目建设过程的特殊性两个方面： 1）工程项目实体的特殊性 a 体型庞大 ：小汽车四个人刚好，五个人有点挤，六个人我都要被挤成样饼了 鸟巢：91000个观众席 b 空间上固定性（建筑其上部结构，把力传给基础，再由基础传给地基，以建造开始直至拆除，均不能移动）：笔记本随身携带 有人说我困了，把我房子捎过来，我要在里面睡觉 c 工程项目实体的单件性： 可以复制外形，却不可复制其内涵，如北京天安门和华西村的天安门 2）工程项目建设过程的特殊性 a 建设周期长：项王景区 3年 三峡工程16年（94年动工，01年完成） b建设过程的连续性和协作性 建设的各阶段，各环节、各项工作，必须按统一计划有机组织起来，时间上不间断，空间上不脱节 3）建设过程的流动性： 由项目实体固定性决定 a 大流动：一个项目建成后，人员、机械转移到另一个 b局部流动性：同一建设工地上，一个工种在一个作业面完成后，转移到另一个作 业面，同时后续工作接上去施工 4）受建设环境影响大：靠天吃饭 a自然环境：露天作业，受水文气象等因素影响大 地形：地质条件等 b 社会环境：市场条件、政治条件：物价稳定，项目风险小 政治清明，项目进展顺利 （2）工程项目分类 同一工程项目，参与建设的各方常赋予不同的名称： 投资方政府部门——建设项目 设计方——设计项目 工程监理——监理项目 工程咨询——咨询项目 投资方或政府部门对建设项目分类： 1 按行业构成，投资用途分： 生产项目：能形成新的生产力的项目：如水泥厂、制药厂等 非生产项目：满足人们物质生活或文化生活需要的项目：如住宅（欧洲花园、颐景名苑）、医院（人民医院）、文教、公用事业建设项目 2）按建设性质不同分： 新建：从无到有：金鹰、宝龙 扩建：从小到大：项里景区 恢复：从报废到原地重建：梁思成故居 迁建：从一地到另一地：实验小学黄河中路迁到井头镇 3）按建设阶段分： 前期工作项目：项目建设书批准后，可行性研究报告批准前 预备项目：可行报告后，施工之前 施工项目：施工中 建成投资项目：竣工投产后 4）按投入产出属性分类： 经营性：有明确投入，建成后用于生产经营：如工厂、水电站 公益性：有明确投入，建成后能产生社会效益，但难以创造经济效益的：如防洪工程、土保持工程 （3）工程项目分解 通过分解可以得到工程项目分解结构 一般可分解为： 单项工程：有独立设计文件