方案--校园二手市场汇聚与交流中心项目策划书.docVIP

目录 概要…………………………………………………………项目介绍……………………………………………………市场分析……………………………………………………营销策略……………………………………………………经营管理……………………………………………………创业团队……………………………………………………财务分析……………………………………………………融资方案和回报……………………………………………关键的问题和风险………………………………………………………………………………………………………17 附录二 ……………………………………………………………19 一、概要。其蕴涵潜力巨大的商机，受到社会各界的关注。） （一）组织结构 企业开办初期实行自上而下的垂直管理结构，具体图形如下： 总经理：负责公司的整体发展布局，发展方向的把握，以及公司重大问题的决策。总经理需要远大的目光、超强的决策和领导能力，而不仅仅拥有这些，并且还有丰富的社会实践、良好的沟通和协调能力、做事认真、稳重踏实，所以总经理一职由担任，相信公司会在的前沿领导下越走越高。 人事部：主要负责人事的录用，人员的档案管理，人员的培训，等工作，部门设人事一名，副主管名，员工若干。具有做事踏实细心，为人具有亲和力，因此人事主管一职由担