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- 2017-06-08 发布于重庆
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各章练习题 第一章 概论 1概念题生产运营;生产运营系统;生产运营
各章练习题
第一章 概论
1、概念题:生产运营;生产运营系统;生产运营管理
2、简述制造性“生产”与服务性“运营”的异同。
3、简述生产运营管理的内容和目标。
4、企业三大职能是什么?关系怎样?
5、简述现代生产运营管理的特征和发展趋势。
第二章 运营战略与竞争力
1、? 概念题:生产运营战略、订单资格要素;订单赢得要素
2、竞争力优势要素也称生产运营战略要素有哪些?如何综合测评企业的竞争力?
3、了解波斯顿矩阵图的结构造及在运营战略制定过程中的应用。
第三章 新产品的开发与工艺选择
1、根据对产品的改进程度,新产品可以分为哪几类?
2、简述不断开发新产品的必要性。举例说明新产品的发展方向。
3、简述新产品开发设计的流程。
4、模块化设计方法的基本思路及意义是什么?
5、并行工程设计的概念及特征。
6、面向环境的设计(DfE)的涵义、原则及基本要求。
7、简述四种基本工艺(制造)流程的适用原则和特点
第四章 生产运营系统的布局
1、选址规划时要考虑的影响因素有哪些?制造业和与顾客密切接触的服务业企业选址时考虑的主要影响因素有哪些?
2、生产单位的类型有哪些?
3、生产设施的布置的基本类型有哪二种?各有什么优缺点?
4、简述生产设施布置类型的选择的原则与一般规律。
第五章 生产过程的组织
1、概念题:生产过程;工序;工作地;流水线生产;节拍;
2、生产过程的空间组成和
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