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市 场 企 划 手 册  前 言 一、战略目标 坚持“以客为尊，全员营销”的企划宗旨，突显“专业、便利、可靠”理念，有效落实“品类、品质、品位”的三品战略思想，通过数据库营销、季节促销、品牌推广等主题活动，实现顾客、厂商、公司的三赢。 二、执行原则 （一）市场企划管理委员会是企划工作指导监督的最高权威机构。 （二）《市场企划手册》是指导市场策划工作的指导书。 （三）《市场企划手册》的修订应经市场企划委员会审议通过，方可生效。 （四）所有接触《市场企划手册》的人员应确保商业机密不外泄。 目 录 第一章 市场企划委员会章程………………………………………………………… 第二章 门店企管员岗位职责与考核（试行）………………………………… 第三章 市场策划….………………………………………………………………… 第四章 抵扣券使用办法…………………………………………………………… 第五章 标签使用办法……………………………………………………………… 第六章 信息发布管理办法…………………………………………………………… 第七章 赠品赠券管理办法………………………………………………… 第八章 促销活动考核………………………………………………………………… 第九章 常用工作表格 1、企管员工