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安 全 管 理 制 度 编制： 审核： 批准： 2010年11月9日 公司安全管理组织机构图 公司领导层安全监理职责 法人代表、总经理的安全监理职责 执行国家和地方有关安全监理的法律、法规，全面负责企业的安全监理工作。 督促企业安全监理责任制的建立、健全和企业安全监理制度的完善。 自觉接受监督管理部门的监管，服从行业管理，保证企业的安全监理工作有效实施。 督促、检查、考核领导层的安全监理工作，对存在的问题提出改进意见。 执行总经理的安全监理职责 执行国家和地方有关安全监理的法律、法规，主持企业的日常安全监理工作。 决定企业安全监理组织机构和人员编制，审定企业安全监理责任制和企业安全监理管理制度。 保证实施安全监理获得必要的资源。 主持制定企业年度安全监理工作计划并组织实施。 审定重大工程项目投标文件和《建设工程委托监理合同》中的安全监理范围和工作内容。 主持召开企业安全监理工作会议，不断持续改进、提高安全监理效果。 督促、检查、考核分管安全总经理助理的安全监理工作，对存在问题提出改进意见。 分管安全总经理助理的安全监理职责 执行国家和地方有关安全监理分法律、法规，协助总经理开展日常的安全监理工作。 组织公司安全监理责任制和公司安全监理管理制度的建立、健全和完善。 督促、检查、考核监理管理部的安全监理工作，对存在问题提出改进意见。 协助执行总经理主持召开公司安全监理工作会议，不断持续改进，提高安全监理效果。 检查重大工程项目的项目安全监理机构安全监理工作质量。 总工程师的安全监理职责 1、执行国家和地方有关安全监理的法律、法规，全面负责公司的安全技术管理工作。 2、主持制订公司安全监理工作质量管理标准。 3、主持与安全监理有关的新颁布法律、法规文件和涉及 安全生产的新技术的推广应用。 审定安全生产常用标准的有效版本，审批用于安全监理工作的检测仪器的采购和报废。 审批公司年度安全监理外部和内部培训计划。 组织部门职员协助经营部编制重大工程项目投标文件中安全监理监控措施。 组织部门职员支持总监理工程师审批工艺复杂、技术难度大的施工组织设计（方案），支持总监理工程师处理监理工作中的重大技术问题。 组织部门职员指导项目监理机构的安全监理工作。 审批安全监理规划、技术复杂工程项目的监理工程的监理实施细则。 组织部门职员了解、或配合、或参与施工现场重大安全事故的调查和处理。 公司管理层（职能部门）安全监理职责 （一）监理管理部经理安全监理职责 1、及时向项目监理机构传达贯彻与安全监理工作有关的新颁布法律、法规文件和公司的安全监理工作要求。 2、检查并落实项目监理机构安全监理人员的配置，为项目监理机构配备必要的安全生产常用标准和检测工具。 3、制定年度巡视督查计划，检查项目监理机构的安全监理工作质量，对巡视督查中发现的问题督促项目监理机构限期改正。 4、督促项目监理机构做好上传下达工作。 5、收集各项目监理机构的外部检查和内部检查信息，对存在问题汇总分析后通过各种形式进行信息通报，并提出改进意见。 6、支持项目监理机构行使安全监理职权，加强项目监理机构的指导帮助，配合安全监理内部培训。 7、负责对项目监理机构安全监理责任行为的奖惩考评。 8、参与施工现场安全事故的调查和处理，总结安全监理工作中的薄弱环节，提出改进意见。 (二)、监理管理部总工程师办公室安全监理职责 1、制订公司安全监理工作质量管理标准。 2、制订公司年度安全监理年度内部培训计划。 3、收集与安全监理有关的相关信息，做好与安全监理工作有关的新颁布法律、法规文件和涉及安全生产的新技术的应用工作。 4、确认安全生产常用的有效版本并采购。 5、协助经营部编制重大工程项目投标文件中的安全监理监控措施。 6、支持总监理工程师审批工艺复杂、技术难度大的施工组织设计(方案)，支持总监理工程师处理安全监理工作中的重大技术问题。 ７、指导项目监理机构的安全监理工作。 ８、了解、或配合、或参与施工现场重大安全事故的调查处理。 （三）监理管理部安全联络员的安全监理职责 1、负责在公司内部进行国家有关安全生产的法律、法规、规范的宣贯工作。 2、负责上级主管部门安全生产文件的传达和对项目监理机构针对文件所做的准备工作情况进行检查、落实。 3、组织起草公司安全生产和“三创一办”工作管理文件。 4、负责公司安全生产和“三创一办”工作的管理、检查、协调工作。 5、协助人力资源部进行公司安全监理人员内部和外部培训制定年度的计划、安排。 6、配合公司检查组对项目监理部安全生产违规违法行为和安全事故、重大事件的处理。 7、协助