国立嘉义大学102学年度基础学科学力竞赛试题卷 科目 管理学 题型.docVIP

國立嘉義大學102學年度基礎學科學力競賽試題卷 科目：　　　管理學 題型： 選擇題 配分： 100% 1. 以下哪一個管理學派與員工激勵最為相關？ A 科學管理學派 B 行為學派 C 管理科學學派 D 系統理論學派 2. 古云：「不患寡，而患不均」，最可詮釋下列何項理論？ A 期望理論 expectancy B 公平理論 equity C 權變理論 contingency D 增強理論 reinforcement 3. 認為「沒有一領導準則，可放諸四海而皆準」，此係指？ A 特質　 B 行為　 C 情境　 D 系統　理論。 4. 下列何者不是公司集團層級的策略 A 招募策略　 B 多角化策略　 C 垂直整合策略　 D 國際化策略 5. 管理者進行決策，透過組織系統向下發佈訊息，通知員工，此種模式屬於下列哪一項溝通模式 A 向下溝通　 B 向上溝通　 C 雙向溝通　 D 平行溝通 6. 某家醬油釀造業者只生產高價商品，專門供應五星級飯店使用，此屬於何種競爭策略？ A 成本領導　 B 集中策略　 C 成長策略　 D 保守策略 7. 管理者的概念化能力是指： A 與他人相處、合作的能力 B 精通特定任務的能力 C 對組織生存與定位長期而宏觀的能力 D 能以特殊工具或科技來解決問題的能力。 8. 從「每個人都有自己的隱私權，Google不願將客戶的資料隨意的交給美國司法單位」這句話，可以看出Google在這件事上，是根據以下哪項原則進行的判斷： A 功利主義原則 B 基本權利原則 C 道德原則 D均衡務實原則 9. 因為投資日弊而不肯認賠殺出的霸林銀行的營業員李森，拖垮了這家百年銀行的個案。李森犯了那一種決策錯誤 A 便利性偏誤 B 選擇性認知 C 加碼投注 D 過於樂觀 10. 法拉利小型汽車廠既使看到了小貨車的市場，但無法進入，是因為其製造成本太高，此點乃法拉利的資源在SWOT中屬於? A strength 強勢 B weakness 劣勢 C opportunity 機會 D threat 威脅 11. 彼得杜拉克認為企業最基本的社會責任為： A 道德責任 B 自由意志責任 C 經濟責任 D 法律責任 12. 有「現代管理學之父」之稱的是： A 費堯 Fayol B 泰勒 Taylor C 本恩斯 Burns D 甘特 Gantt 13. 有些餐廳到晚上就改變成pub的形式來經營，乃利用多功能的使用方式來增加坪效。是為管理的哪一種概念 A 效能 B 效率 C 倫理 D 組織 14. 在公司的新工廠的開幕式剪彩的一位管理者，正扮演組織哪個角色？ A 聯絡人 B 監視者 C 資源分配者 D 頭臉人物 15. 下列何者為霍桑實驗的主要結論： A 員工的生產力和工作地點的「團體氣氛」有關 B 組織的正式化程度越高，效率越好 C 應拆解員工的工作流程，找出最好的工作方式 D 應以數學模式解決管理上的問題 16. 下列何者不是Lewin變革過程中的階段？ A 再凍結 B 解凍 C 再緊縮 D 改變 17. 科學管理學派的觀點為: A 利用電腦為工具 B 運用系統分析從事組織運作 C 管理原則需隨情境不同有所調整 D 使用科學方法找尋完成工作的最佳方 18. 根據Katz的觀點，一個具有概念能力75%，人際能力15%，技術能力10%的管理者，最可能是下列何者？ A 基層主管 B 中階主管 C 高階主管 D 幕僚人員 19. 下列關於MBO的敘述那一項不正確? A MBO的目標設定是top down由主管所制定的 B 確保退貨率低於5%,是一個MBO目標設定的好例子 C 是跟管理功能中的規劃最有關係 D 目標具體、決策參與、明確時程、及績效回饋是MBO操作上的四大要素 20. 管理活動必須要隨著管理者所面臨的環境狀況而調整，並沒有「最佳解法」。這是屬於哪一個管理學理論： A 系統理論 B 計量管理理論 C 行政管理理論 D 權變論 21. 機械式組織可能有下列何種特性： A 被授權的員工 B 較少正式規劃或制度 C 標準化的專業分工 D 低度正式化 22. 根據吳渥德 Woodward 對科技、結構與效能的研究結果，何種技術較適合採用機械式組織： A 大量生產技術 B 批量生產技術 C 連續性生產技術 D 不定期生產技術 23. 一位主管直接監督管理下屬人數，稱之為： A 管理能力 B 指揮命令 C 管理幅度 D 授權 24. 美國管理學者麥克波特 Mich