监理进场知会.pptVIP

三、监理会议要求 3.2.对监理单位的要求： 监理单位负责控制监理例会的会议内容和议题，确保会议内容不偏离主题，会议议题言简意赅。 监理单位负责控制例会的主动权和秩序，防止与会单位进行扯皮或违反会议纪律。 监理单位负责控制例会的节奏，避免会议拖沓冗长，合理安排每个单位的发言时间并适当予以总结。 要求监理单位为每位监理工程师合理配备地数码影像设备，便于每天在巡视、检查、旁站过程中及时有效地记录问题。 三、监理会议工作 3.2.对监理单位的要求： 在监理会议上，要求监理单位对施工单位问题的提出方式，应采用影像资料的形式，通过工程案例的模式，精确到具体楼层、轴线的程度来向施工单位提出，对于好的案例要表扬，对于差的案例要批评。另外要求监理单位及时、准确地监督施工单位明确问题的整改时间，跟踪整改工作的落实情况。 监理单位负责配合建设单位落实各项要求并针对会议议决事项形成明确的会议纪要，监理例会会议纪要要求在会议第二天出具并提供建设单位审核，在建设单位审批通过后方可下发。 四、工作流程及思路 4.1.施工单位向监理、建设单位发文流程 施工单位 发出文件 监理单位 接收文件 签署审核意见 监理单位 登记收文 监理单位 转发建设单位 建设单位 接收文件 监理单位 存档1份 监理单位有责任督促建设单位回复 监理单位拿到文件必须当天处理，所有文件传送必须有收发文记录 四、工作流程及思路 4