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一. 公司介绍 公司名称:笔记本电子有限责任公司 公司成员：俞北南，李标，李尚济，杨涛，余青松， 陈佳其。 企业地址：安徽省安庆市吴越街666 团队结构： 总经理，总经理助理，财务部，采购部，市场部，保安部。 团队分工： 总经理：俞北南 总经理助理：李标 市场部：杨涛 采购部：李尚济 财务部：余青松 保安部：陈佳其 二.具体分工 总经理：主持公司的日常各项经营管理工作。 总经理助理：辅助总经理做好公司管理工作。 市场部：确定公司产品和服务的需求，竞争者和 潜在 的客户，制定价格策略。 采购部：采购计划划管理，供应商开发管理，采购价格谈判与合同管理，采购绩效管理。 财务部：行使公司财务会计工作，指挥指导协调监督和管理的权利，并承担执行公司规程和工作指令的义务。 安全部：主要负责公司财产和人员的安全。 三.产品服务介绍 ： 笔记本电子主要向群众销售视听产品、家用电器产品、电脑及周边产品、数码影像产品、电子游戏产品、个人电子产品等。 四.可行性分析 1.市场的可行性分析 诱人的发展空间 庞大的顾客群 2.竞争可行性分析 巨大的市场 高额的利润 便捷的收益途径 行业变化小，低风险 投资规模适中 五、营销策略 1 .广告策略 在市场上的电子产品广告宣传，应该具有明确的广告战略，我认为一