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窗体顶端 2010年公司战略与风险管理冲刺试卷二 第一大题 ：单项选择题 1、根据波特的五力模型，可能对蜀豆园生产的绿豆糕构成替代威胁的是（ ）。 A.蜀豆园生产的红豆糕 B.蜀豆园生产的绿豆冰激凌 C.其竞争对手稻香村生产的红豆糕 D.其竞争对手稻香村生产的绿豆冰激凌  2、某汽车生产企业为了保证原材料符合规定要求，购并了一家橡胶厂，这种战略属于（ ）。 A.前向一体化战略 B.收缩型战略 C.多元化战略 D.后向一体化战略  3、在判断影响汇率的因素时，有一种理论专门探讨了关于预期通货膨胀率与利率之间的关系，这一理论是（ ）。 A.购买力平价理论 B.费雪效应理论 C.预期理论 D.利率平价理论  4、组织结构与战略的关系的基本原则是（ ）。 A.战略与组织结构产生共同愿景 B.组织结构服从于战略 C.战略与组织结构同等地位 D.战略服从于组织结构  5、如果某部门经理的奖金以剩作收益（RI）为基础，现有部门利润为350000元，部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，项目必要报酬率为16%，那么项目实施以后的RI是（ ）。 A.158000元 B.151000元 C.153000元 D.157000元  6、相对于增量预算，零基预算具有如下优点（ ）。 A.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的 B.系统相对容易操作和理解 C.容易实现协调预算 D.能够促进更为有效的资源分配  7、以下说法不正确的是()。 A.期权赋予持有者做某事的权利，但持有者无需行使这份权利 B.签订期货合同不会产生成本，但需要缴付交易费及保证金 C.在欧洲，期权期限内的任何时间都可行使期权 D.购买期权合同需要支付期权费  8、甲公司是一家家电企业，2009年决定实行战略转型，新制定了开拓农村市场的战略，公司决定先对此战略的合理性进行检验，采取的措施是先在河北省试行一年，以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长，则甲公司对战略的检验属于()。 A.价值增值检验　　　B.竞争优势检验 C.一致性检验　　　　D.原创性检验  9、为雇员提供指南的控制活动称为()。 A.命令式的控制 B.预防性控制 C.侦察式控制 D.纠正性控制  10、制定战略之前要对企业外部宏观环境进行分析，通常称为PEST分析，以下属于其中的“S”所指的因素的是（ ）。 A.人口因素 B.社会经济结构 C.经济体制 D.政局稳定状况  11、使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是（ ）的现实问题。 A.我们要做什么、为什么这样做 B.我们要做什么、应该怎样做 C.我们应该做什么、应该怎样做 D.我们应该做什么、为什么这样做  12、某企业资本市场价值1000万元，投资资本300万元，资本成本为10%，其增长率为5%，则下列说法正确的有（ ）。 A.该企业市场增加值为70万元 B.该企业市场增加值为500万元 C.该企业经济增加值为140万元 D.该企业经济增加值为35万元  13、不属于平衡产能与需求的方法是（ ）。 A.资源互换式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.资源订单式生产  14、以下选项中，属于合营企业的缺点的是()。 A.缺少管理权益 B.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应 C.可能会对进入新市场产生非常高的壁垒 D.当市场发展的非常快时，内部发展会显得过于缓慢  15、下列不属于风险缓解策略的是()。 A.分散化投资 B.套期 C.外包 D.购买保险  16、在战略实施的质量管理中，完工产品的检验成本和测试成本属于()。 A.预防成本 B.鉴定费用 C.内部失效成本 D.外部失效成本  17、下列细分变量中，属于人口细分的是()。 A.消费者的职业 B.消费者的生活方式 C.消费者的个性 D.消费者所追求的利益  18、属于顾客角度中滞后指标的是()。 A.客户满意度 B.客户关系 C.销售增长率 D.主要员工保留率  19、在协商未果的情况下，某汽车制造企业通过发行债券融资250万元，银行贷款600万元，再加上自有资金150万元共1000万元强行收购一家钢铁厂，这种收购方式为（ ）。 A.非杠杆收购 B.管理层收购 C.敌意并购 D.友善并购  20、适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（ ）。 A.M型企业组织结构 B.事业部制组织结构 C.