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  • 2018-05-23 发布于贵州
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质量成本内涵(实例分析)

HYPERLINK /SIX6Sigma/Special/qulitycost/Index.html 质量成本如何计算 考察质量成本要结合企业战略。在 HYPERLINK /SIX6Sigma/Special/qulitycost/Index.html 质量成本构成诸要素中,外部因素影响最大,所以要格外注意。   质量成本(Cost of quality)的概念多年前就已经出现,但直到现在仍然令很多经理人迷惑不解。把 HYPERLINK /SIX6Sigma/Special/qulitycost/Index.html 质量成本细分为三部分也许对理解这个概念大有帮助,如本文中所指出的预防性支出、评估性支出和补救性支出。   在企业实践中,质量成本并不是孤立存在的,因此要把它与企业战略结合起来考虑。企业有什么样的战略目标,就有相应的产品质量策略,不同的质量策略,就会产生不同的 HYPERLINK /SIX6Sigma/Special/qulitycost/Index.html 质量成本。   重要的是,在对 HYPERLINK /SIX6Sigma/Special/qulitycost/Index.html 质量成本有一个清晰的认识之后,经理人对失误与浪费给企业带来的损失会有更深刻的理解。   企业在努力增加收益的同时,常常忽略对战略规划与质量规划进行整合。造成这种情况的原因是企业

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