质量考核办法212.docVIP

质量考核办法 1 范围 1.1本办法规定了质量考核的管理职责、权限、原则、程序及管理要求。 1.2本办法适用于岗位经济责任制中有关质量管理、产品质量的考核，同样适用各外协公司（实体）协作产品的质量考核。 1.3 修改后的《质量考核办法》从2012年2月1日起执行，原《质量考核办法》、《质量考核暂行规定》、《关于加强质量考核的若干决定》等文件即行废止。 2 管理职责 2.1 质量委员会负责质量考核管理工作。 2.2 质检室负责日常生产现场的质量管理和考核: 2.2.1 质检室负责各部门质量指标完成情况的汇总、考核。 2.2.2 质检室负责生产过程中质量损失的核算及考核。 2.3 售后服务部负责考核售后服务质量和分析、 3.4质检室、各车间、外协要实行日检查、周考核、周典型质量问题通报的检查监督考核机制，未执行的，少一周次，处罚部门100元。 3.5 技术人员承担技术文件差错造成不合格品的首件及其后2件的损失，操作人员无法判定其是否正确，技术部门承担全部损失（试制产品除外）。 3.6 机动、工具按责任分别承担因设备、工装的缺陷造成不合格品的首件及其后2件的损失。 3.7未执行检验程序或检验手续不全，将零部件以及成品放行的，对责任人或部门给予500元处罚。 3.8 对已发生的质量问题，必须采取措施加以整改，对不重视、整改不力，质量问题重复发生的加倍处罚。 3.9 质量信得过个人、质量