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进度数据库各节点时间差分析 吸纳土地-定位 定位工作包括：制作定位报告、报股份公司审批、调整修改。 定位报告的制作时间与地区公司的成熟程度相关。成熟的地区公司在当地时间较长，做过的项目也较多，对当地的市场行为、消费规律等等相对较熟悉，以往积累的资料、素材也比较多，因此编制定位报告的时间相对较短。此外由于成熟公司对当地市场的成熟把握，制作出定位报告报也相对较客观，内容也较合理，因此总部的审批过程通常也比较快，上会之后的修改也不多，同样也缩短了过程时间。总体来说成熟地区公的经验为定位报告的制作赢取了时间，对于定位完成时间的修整会在-1个月左右。 定位报告的制作时间与土地大小有关系。通常定位报告针对的都是项目整体的定位报告。其中必然要对项目如何分期，根据每年的利润指标进行一下分析和权衡，而这个过程牵扯营销、设计、工程等多个部门，因此相比土地面积不是很大的项目，这个在不影响大原则下的最优方案的产生需要的时间就会更多，整个定位报告的产生时间固然就会加长。另外此定位报告上报总部之后，同样会面临审批过程中，总部各个部门对不同分期方案优缺点间选择的决策时间的增加。综上所述，土地面积较大原因对定位报告完成时间的修整会在+1个月左右。 从统计数据中看定位报告的制作时间与项目的物业类型没有直接的关系。 影响因素 成熟地区公司 土地面积较大 影响时间（月） -1 +1 定位-规划设计 规划设计工