金时油品化工员奖惩条例.docVIP

长春金时油品化工有限公司 公司奖惩管理制度 编辑日期 ：2015-3-1 版本号 编撰人 ：单野 批准人 ：高峰 制度编号 员工奖惩管理制度（试行） 1.目的 为规范公司的奖惩流程，做到有奖有惩，奖惩分明，增强员工遵纪守法和自我约束意识，激发员工的积极性和创造性。 2.使用范围 适用于公司全体员工。 3.职责 3.1各小组负责对员工的奖惩行为进行提报。 3.2销售行政部负责奖惩事项的具体实施与落实。 4.员工奖励与处罚标准 奖励分为：通报表扬、嘉奖、记功、记大功四种，并可依据事迹大小，给予当事人奖金、加薪奖励；处罚——通报批评、书面警告、记过、记大过、降级降职降薪、辞退。 项目 奖励 表扬 奖金20-50元/次，以书面形式公告 嘉奖 奖金50-100元/次，以书面形式公告存档 记功 奖金200元，书面形式公告存档 记大功 奖金500元，书面形式公告存档 晋级加薪 升职 由总经理批准 ?项目 普通员工 合同员工 部门经理 副总经理 通报批评 5-30元 30~50 50~100 100~150 书面警告 30~50 50~100 100~150 150~300 记过 50~150 100~200 150~300 300~500 记大过 15