银行对公客户经考核办法.docVIP

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  • 2016-10-15 发布于贵州
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银行对公客户经考核办法

公司客户经理管理办法? 第一部分 总则 第一条 为促进我行公司业务的发展,建立公司业务发展的制度基础,推动我行客户经理制度的完善和提高,根据08年公司主线营销“以存款为核心”的要求,在原有《中信银行重庆分行公司业务客户经理管理办法(2007修订版)》及有关规定的基础上,制定本办法。 第二条 公司业务客户经理(以下简称“客户经理”)管理遵循我行客户经理制度的基本原则,倡导公开、公平、公正的企业文化。 第三条 客户经理管理包括客户经理基本职责及任职资格管理、行员等级的管理、业绩评价的管理、薪酬和待遇管理等方面内容。 第二部分 客户经理基本职责及任职资格 第四条 客户经理的基本职责: 1、分行对客户经理实行“双线管理”制度,客户经理除按时完成或超额完成分、支行(部)下达的各项经营指标任务外,须接受分行公司银行部统一组织的专项营销活动安排,同时客户经理必须定期参加总分行组织的相关业务培训并接受相关业务考核。 2、负责稳定并提高客户在我行的存款量、结算业务量、信贷资产质量以及创造的利润。 3、把客户需求与银行的产品有机结合起来。在研究市场、客户和竞争对手的基础上,选择、确定现有客户营销服务方案和潜在客户拓展工作计划;定期拜访客户,维护与客户的良好关系,根据客户现有业务量、未来的发展和可能带来的综合收益,定期对客户价值做出判断。 4、主动寻找客户,通过各种渠道与客户建立业务联系,及

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