销售员工作准则相关考核处罚条例1.docVIP

烟 台 金 利 昌 食 品 有 限 公 司 销售员工作准则及相关考核处罚条例 销售人员考核及待遇 目的 为了顺利完成公司的销售目标，规范公司营销队伍的日常业务管理，建立一支高效率、有责任心、积极向上的专业销售队伍，使相关工作人员更好的完成销售指标，提升经营绩效；同时考核销售人员。 适用范围 销售部 销售经理 区域经理 高级销售代表 销售代表 实习销售代表 各销售级别相关待遇： 职位 工资标准(元/月) 出差补助(元/天） 销售提成比例 提成说明 销售经理 3000 100 0.4% 公司年销售总额 区域经理 2000 100 2.5%+1% 个人销售业绩+自己管理区域内的销售代表销售总额的1% 高级销售代表 1500 80 2．5% 个人销售业绩 销售代表 1300 70 2% 个人销售业绩 实习销售代表 1000 60 1．5% 个人销售业绩 注：1，低于公司规定价格按其比例扣除提成。2，以上提成比例为冰淇淋粉提成，3，奶茶植脂末。冷饮专用植脂末提成比例按公司2011年销售管理方案执行，4，新品促销政策： 冷饮专用植脂末B50：出厂价为12600元。（1）销售代表直接销售到终端用户，每吨提成为五百元， 另外有给厂家技术人员五百元返利的权利，其款项必须通过公司直接打到其本人账户上