采购2--原料购验收制度.docVIP

原料采购验收制度 为规范公司内部饲料原料的采购和验收，使原料验收标准与配方网络数据库一致，满足《饲料和饲料添加剂管理条例》及其它法律法规，确保饲料原料安全和质量稳定。 2. 适用范围 适用于本公司原料采购与验收。 3. 管理职责 3.1 技术经理、员、化验员负责现场原料的验收工作。 3.2 采购部签订合同技术备案。 4. 具体条款规定 4.1.1 技术经理权限 技术经理熟练掌握各种原料的外观质量及理化指标，根据原料感官评价及化验结果负责原料价值评估；对于不合格原料进行价值和危害评估，妥善处理，及时作出验收决定；协调和原料客户的关系，维护公司信誉。 4.1.2 员权限 认识原料的种类，熟记营养成分、特性，有能力鉴别各种原料的好坏，原料进入公司后，及时抽样化验，对感官不合格或化验不合格，但仍有使用价值的原料，及时汇报主管做妥善处理；对原料质量存在争议时，汇报主管协商处理；对退货原料，耐心给客户解释退货原因，确保原料入库质量。 4.1.3 化验员权限 对进厂原料进行感官和理化指标检测，各种原料的营养、卫生等指标，按照要求检测原料的指标；执行化验程序，对化验指标出具化验，及时传递结果，对感官异常、不合格料及时，通知和各相关部门；报表应准确、真实、及时，对质检与客户负责。 4.2 原料采购流程 4.2.1 计划来源 原料采购根据如下原料采购计划进行：根据生产计划提出采购计划；采购部根据原