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管理创新项目申请书 项目名称： 原煤分采、分出、分运、分储 申报单位： 云煤一矿 报送时间： 2013 年 1 月 8 日 表一： 管理创新项目立项申请表 项目名称 原煤的分采、分出、分运、分储 项目类型 1、理论研究课题2、应用课题3、创新课题 项目主要研究内容及目标 主要研究内容： 我矿二1煤层受地质条件变化大，受其影响煤层厚薄不一（0-20米），再加上矿井煤碴运输共用一套皮带机运输系统，造成采掘工作面生产过程中，煤质控制难度极大。通过一系列控制措施和技术手段，将煤分为优煤、次煤、煤碴石，在井下现场定级，分时段、分批次进行分出分运，以发热量为标准，满足不同客户的需求，达到矿井利润最大化。 21110综采工作面受地质条件影响，地质变化大，采面处于薄煤带，该采区内存在大量炭质泥岩和矸石，并且炭质泥岩酷似毛煤，酥软易碎，与煤层交叉存在，割一刀一个样，对煤质影响大，如何采取有效措施，保证矿井2012年煤质各项指标能够顺利完成和商品煤质，满足客户需要，是煤质管理过程中的一个重要内容。 研究目标：如何通过采取有效措施，保证矿井2012年煤质各项指标能够顺利完成和商品煤质，满足客户需要，保证矿井经济效益最大化。 项目申请人 尹丛领 项目完成 时间 2013年1月1日 项目费用 预算 表二： 管理创新项目立项评审表 项目名称 原煤的分采、分出、分运、分储 项目类型 1、理论研究课题2、应用课题3√、创新课题 项目综合 评定 项目可行性分析： 1、依据《云煤一矿非常态煤质信息预警及控制制度》和《云盖山煤矿一矿煤质管理办法》有关规定要求。 2、通过一系列控制措施和技术手段，将煤分为优煤、次煤、煤碴石，在井下现场定级，分时段、分批次进行分出分运，以发热量为标准，满足不同客户的层次化需求，可以达到矿井利润最大化。 评审组意见 评审组成员 签字 年 月 日 公司意见 年 月 日 表三： 管理创新项目立项书（1） 立项单位 云煤一矿 项目名称 原煤的分采、分出、分运、分储 项目类型 1、理论研究课题2、应用课题3、√创新课题 联系人 王永朝 联系电话 项目组成员 分工 姓名 性别 学历 职务 所属部门 项目 负责人 张新周 男 书记、管理矿长 云煤一矿 晁林山 男 生产矿长 云煤一矿 主要参与人员 王永朝 男 主任 煤场 张春星 男 调度室主任 调度室 于存周 男 煤场主任 煤场 尹丛领 男 煤质组长 煤场 刘红娜 女 调度室科员 调度室 管理创新项目立项书（2） 管理现状及存在的主要问题：2012年1-12月份21110综采工作面受地质条件影响，地质变化大，采面处于薄煤带，该采区内存在大量炭质泥岩和矸石，并且炭质泥岩酷似毛煤，酥软易碎，与煤层交叉存在，割一刀一个样，对煤质影响大。开拓掘进工作面情况：21203运输顺槽全煤；21112底板岩巷全岩；21203回风顺槽与21112运输顺槽两个掘进工作面一直处于地质变化带，全煤与半煤岩状态交替出现。 采取的措施、方式及方法： 2012年1月初，根据综采面地质变化情况，启动煤质应急预案，煤质办制定了《21110综采工作面原煤、次煤和碴分出措施》对采煤工作面实行分采、分出、分运措施，到煤场后实行分储、分装。煤质员对措施进行监督。具体做法是： 1、从2012年1月13日零点班开始，综采队出原煤、次煤和碴时提前与调度室联系，调度室根据《21110采面原煤、次煤和碴分出措施》，通知相关单位及各皮带巷转载点，将原煤、次煤和碴分出。 2、原煤、次煤和碴分出地段初步为1—60架原煤、61—88架先人工打超前出次煤，后出碴原则，后部放顶出煤时按好煤，二次放顶煤按出次煤，根据地质条件变化情况，原煤、次煤和碴分出地段及时调整，综采队听候煤质办通知。 3、具体原煤、次煤和碴分出时间安排：0点班出原煤、八点班、四点班先人工打超前出次煤，下部碴统一分出。（如有时间情况变化，煤质办另行通知） 4、机电队接到出原煤通知后，首先通知各转载点、煤仓司机做好出原煤准备，把皮带上次煤或碴清净、主井煤仓次煤或碴放空、-81煤仓碴放净，待主井煤仓和-81煤仓碴放净后，机电队汇报调度室。 5、调度室接到电话后，通知综采队出原煤。通知机电队出原煤，旋转皮带开到煤场出原煤位置。 6、21110综采工作面原煤出完后，综采队汇报调度室，调度室安排机电队将主井煤