第八章短期决策解析.ppt

第八章 短期决策 第一节 短期决策概述 一、决策的含义及分类 所谓决策，是指人们为了实现某一特定目标，在占有必要信息的基础上，借助于科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从若干可供选择的方案中选择一个最优方案的过程。 按决策的时间长短分类可分为短期决策和长期决策。 短期决策只涉及一年以内的有关经济活动，不涉及新的固定资产投资，又称“经营决策”。 长期决策是涉及一年以上的决策，涉及改变或扩大企业的生产能力而进行的决策。如固定资产的购置，改建，更新，资源的开发和利用等。 第一节 短期决策概述 按决策条件的肯定程度： 1.确定型决策 2.风险型决策 3.非确定型决策 第一节 短期决策概述 二、短期决策的含义及特点 短期决策同长期决策相比，具有如下特点： 1.短期决策一般不涉及新的固定资产投资，主要侧重于如何充分、合理地利用现有资源和现有经营环境来取得最佳的社会经济效益。 2.短期决策一般只涉及一年以内的一些专门业务，其决策结果影响期较短。 3.短期决策在方法上主要采用差量分析法、贡献毛益分析法、本一量一利分析法以及线性规划法等方法，一般不考虑货币时间价值因素和投资风险价值因素。 第一节 短期决策概述 三、短期决策的一般过程 1．明确短期决策目标 2．收集相关信息资料 3．提出备选方案 4．选择最优方案