抓好节能减排基础管理工作 构建资源节约环境友好企业.docVIP

抓好节能减排基础管理工作 构建资源节约环境友好企业 　　[摘要]抓好管理节能减排是企业实现节能降耗、减污增效的基础和关键，本文从能源资源的购进贮存、加工转换、输送分配、最终使用四个环节，结合耗能设备的选购、使用维护等方面浅析企业如何做好节能减排基础管理工作。 　　[关键词]管理节能减排 购进贮存 加工转换 输送分配 最终使用 　　不断上涨的水、电、油、气价格，持续不散的雾霾天气，频繁发生的自然灾害，日益严重的水土污染引发的食品安全问题……，这些与我们生活息息相关的能源与环境问题不仅影响到社会经济的可持续发展，而且严重威胁到人类的生活质量和生存发展。当前能源问题已上升到国家安全的战略高度，环境问题已成为全世界关注的热点，沧州大化集团作为国内大型综合性化工企业，同时也是全国万家重点耗能单位，建设资源节约型、环境友好型企业不仅是企业提高经济效益、增强市场竞争力的内在要求，更是我们义不容辞的社会责任和义务。 　　1购进贮存 　　以先进、合理、经济、适用的原则做好能源资源和主要耗能设备的选购，完善物料贮存管理，减少损耗，从源头上提高能源利用效率，削减污染。 　　1.1能源资源的购进贮存管理 　　生产单位要参照消耗定额、结合实测数据，准确把握购入能源资源的数量，科学合理制定能源采购计划，避免库存太少影响生产，太多增加库存损耗，积压企业流动资金。购入的能源资源品种、规格、质量要满足生