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库存控制与风险管理 【时间地点】 2011年11月19-21日 青岛 21日赠送参观海尔立体库 【参加对象】 企业采购、生产、销售和物流等职能部门的管理人员与执行人员。 【费 用】 ￥2800元/人 （含授课费、资料费、会务费、午餐费） 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 座机电话号码、座机电话号码（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 1座机电话号码28 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 座机电话号码8 【网址链接】 《库存控制与风险管理》 王大勇 ● 培训目标： 掌握库存的典型风险种类；掌握企业库存的绩效管理办法；理解企业库存管理系统的结构规划与执行体系；掌握企业库存管理的具体执行方法与管理工具；认识到仓储管理对库存管理的影响。 ● 培训方式：知识讲授；互动讨论；案例分享；模拟演练。 培训大纲：共2天，每天6小时。 Topics / 题目 Contents / 内容 企业库存管理的困境 目标：透过互动讨论，对库存管理中的现实问题进行梳理；分析与理解库存实战中的困境本质所在。 时间：1 hour 何谓库存管理？何谓库房管理？ 对库存管理中模糊认识的辨别与厘定 物流运输和仓储对库存的影响 企业库存管理中的问题与困惑研讨（互动讨论） 用结构化的工具探究库存疑难病症的根本所在 Cas