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- 2016-10-15 发布于贵州
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建设工程施工管(二建)精讲班第3讲讲义
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建设工程施工管理(二建)精讲班第3讲讲义
系统的概念
2Z101020 施工管理的组织
一、系统的概念
系统取决于人们对客观事物的观察方式:一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以视作为一个系统,但上述不同系统的目标不同,从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同,上述各种系统的运行方式也不同。
建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比有其明显的特征,如:?
(1)建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目;
(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;?(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多许多个单位共同完成,它们的合作关系多数不是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。
因此,在考虑一个建设工程项目的组织问题或进行项目管理的组织设计时,应充分考虑上述特征。
二、系统的目标和系统的组织的关系
影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种(如图2Z101020-1所示):
(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;??????????
(2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
?结合建设工程项目的特点,其中人的
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