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浅谈VMI在现代制造业库存管理中的应用 　　摘要：随着物流理论学科的发展，供应链管理的思想深入人心，利用供应链思想管理企业库存具有相当大的优势。库存问题一直是企业非常关注的，因为库存的特征使其存在有意义但是库存量的多少却对企业的发展产生影响作用。本文试分析现在制造业在库存管理中出现的问题，利用供应链管理库存中的VMI管理方法与企业库存实际相结合，浅谈VMI在现在生产制造业库存管理中的应用。 　　关键词：库存；供应链管理；VMI 　　近年来，由于国际油价上涨，经济局势紧张等问题影响，很多企业致力于降低库存成本，整合供应链资源，尝试采用一种新型的供应链管理模式——供应商管理库存（VMI），特别是在制造业，由于社会专业化分工的要求，制造业为了保证生产的连续性、供货的及时性，很多制造企业经常需要独自管理零部件及产品库存、单独承担库存成本。为了保证自己在市场营销方面的核心竞争力和加强企业间合作程度，同时降低成本，生产制造企业可以通过实施供应商管理库存（VMI）的供应链战略来进行企业之间的联合。 　　一、供应商管理库存（VMI）的概念及特点 　　所谓VMI（Vendor Managed Inventory）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。这种库存管理策略打破了传