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唐山开滦建设（集团）有限责任公司 唐山开滦建设（集团）有限责任公司 鞍钢建设（集团）有限责任公司 * 大面积地砖铺贴质量控制 小组名称：第二项目部QC小组 小组类型：现场型 发布人：刘培洪 二○一三年十二月一日 鞍钢建设（集团）有限责任公司 * 目录 工程概况 小组概况 选题理由 现状调查 目标确定和可行性分析 原因分析 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 制定巩固措施 体会与打算 鞍钢建设（集团）有限责任公司 * 一、工程概况 国家应急煤储备场地总建筑面积为39900㎡。本堆场面层采用S型混凝土砖铺砌，南北长266米，东西宽150米，全长832米，四周设置挡煤墙。工程于2013年5月26日开工，2013年8月10日竣工。 鞍钢建设（集团）有限责任公司 * 二、QC小组概况 制表人：陈冬琳 2013.6.8 小组名称 建筑二处曹妃甸项目部QC小组 小组类型 现场型 接受TQC时间（h） 活动时间 2013/6-2013/8 注册登记号 KLJS-2012-01 活动次数 出勤率100% 小组人数 8人 小 组 成 员 序号 姓 名 年龄 行政职务 组内分工 职 称 1 焦占生 35 项目经理 组 长 工程师 102 2 李伯海 29 项目执行经理 副组长 工程师 100 3 鲁东军 43 生产副经理 副组长 工程师 100 4 孙明哲 26 技术负责人 技术员 助 工 82 5 马友旺 26 经营副经理 组 员 助 工 80 6 高川 26 材料员 组 员 助 工 85 7 陈冬琳 25 资料员 组 员 助 工 88 8 张亚东 24 质检员 组 员 助 工 89 9 小组成员平均教育80小时，已全部取得合格证书 鞍钢建设（集团）有限责任公司 * 三、选题理由 国家应急煤储备场地工程是开滦集团物流项目的重点工程，也是公司的重点工程，且如此大型场地施工也是首次。要求形成企业核心技术及打开一片市场。面积大,工期紧, 观感质量难以控制,从而造成了一定的施工难度。 连锁砖面层观感质量是影响整个场地观感质量的重要因素，控制好连锁砖面层的观感至关重要。 鞍钢建设（集团）有限责任公司 * QC小组活动统计表 序号 活动内容 次数 应出勤人数 出勤人数 出勤（%） 1 课题研究 1 8 8 100 2 TQC教育 4 32 32 100 3 原因分析 2 16 16 100 4 指定对策 3 24 24 100 5 组织实施 4 32 32 100 6 现场检查 3 24 24 100 7 效果评价 1 8 8 100 合计 18 144 144 100 鞍钢建设（集团）有限责任公司 * 四、现状调查 我们首先对公司以往在其他各工地已竣工的连锁砖面层进行了现状调查，调查结果见下表： 缺 陷 频 数 统 计 表 制表人：孙明哲 2013.6.8 实测合格率85.7% 序号 项 目 点数 频数 频率% 累计频率% 1 相邻砖体高差过大 48 14 29.1 29.1 2 各单体连锁砖外观质量差 48 18 37.5 66.6 3 临边收尾处砖体切割观感差 48 12 25 91.6 4 铺设交接处灌缝砼外形不一 48 2 4.2 95.8 5 相邻砖缝隙不一 48 1 2.1 97.9 6 其它项目 48 1 2.1 100 7 合计 288 48 鞍钢建设（集团）有限责任公司 * 根据缺陷统计表绘制排列图： 根据排列图可看出，造成连锁砖质量问题的关键原因是：相邻砖体高差过大、各单体连锁砖外观质量和切割质量差。 制图人：陈冬琳 2013.6.8 大面积连锁砖施工质量排列图 鞍钢建设（集团）有限责任公司 * 五、目标确定和可行性分析 1. 目标确定： 我们QC小组经过讨论制定了连锁砖铺设质量目标如下： 鞍钢建设（集团）有限责任公司 * 2. 可行性分析： 鞍钢建设（集团）有限责任公司 * 六、原因分析 针对排列图中找出的关键原因，我们QC小组进行因果分析： 连锁砖铺设施工因果分析 鞍钢建设（集团）有限责任公司 * 七、要因确认 根据连锁砖铺设铺设过程中出现的问题及因果图，我们QC小组成员对因果关系进行分析，确认要因如下： 制表人：孙明哲 2013.6.8 序号 因 素 要 因 分 析 结 论 1 相邻砖体高差过大 基层处理：单个砖体砂垫层处理，皮锤找平效率低、效果差；操作人工作不认真。 要 因 2 临边收尾处砖体切割观感差 连锁砖切割时无专用机具、施工现场环境限制 要 因 3 各单体连锁砖外观质量差 材料进场验收把关不严 要 因 4 技术交底不清 没有连锁砖专项施工方案和工艺流程，只有一般的施工方案和技术交底。 非要因