安全达标班组活方案.docVIP

创建“安全达标班组”活动方案 班组是企业的基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿。国家、公司有关安全生产的方针政策、法律法规、规章制度最终都要通过班组落实，生产过程中的一系列的指令都要依靠班组成员具体实施。加强班组安全建设是提高员工安全素质，减少各类事故最切实有效的办法。为了把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到班组，进一步促进班组做好安全管理工作，维护好广大员工对安全生产的知情权、参与权和监督权，提升公司的安全管理水平，决定在公司内开展创建“安全达标班组”的活动，现将活动有关事项通知如下： 一、指导思想 创建“安全达标班组”的活动要坚持以人为本，坚持把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处。认真贯彻落实新奥总部关于本质安全的战略部署，通过创建“安全达标班组”的活动，不断提高班组的安全管理水平，提高广大员工的安全意识和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理的积极性。 二、目标要求 把国家劳动保护、环境保护、安全生产方针政策、法律法规和公司的规章制度落实到班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。实现公司2011年安全生产目标，强化每个员工的安全素质，规范每个员工的安全行为，杜绝违章作业、违章指挥，违反劳动纪律，使员工做到“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”，从“要我安全”转变到“我要安全” 逐步提升至“我会安全”。杜绝重大人身伤亡事故，实现安全生产无事故。 创建“安全达标班组”活动从2011年1月启动，5月底要求所有车间的班组都达到“安全达标班组”标准。 三、创建标准 (一)建立健全班组安全生产的各项规章制度，包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺操作规程、安全教育制度等。(二)开展班组安全检查。坚持一班三检制，即班前、班中、班后进行安全检查。对检查出的隐患问题，应制定相应的整改措施并及时整改，班组不能整改的要及时上报。 (三)开展经常性的安全教育与演练。班组的每一个成员都要具备必要的安全与职业健康卫生知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，正确使用安全防护用品。 (四)推行班组作业程序标准化、生产操作标准化、安全设施标准化、作业环境标准化、安全标志标准化等。 (五) 班组安全原始记录和台帐要认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况；安全检查及事故隐患、环境隐患及整改落实情况、职业危害整改及报告情况；职工违章、安全教育培训等情况。 (六)坚持召开班前安全会。班前会以安排任务、强调安全、反馈安全隐患和安全培训为主要内容，让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。 (七)组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等检查，杜绝安全事故的发生； (八)无一般以上安全事故。 四、组织领导 1、领导小组 组 长：池学金 副组长：李文龙 李美喜 马乃柱 刘文海 领导小组的职责：指导活动的开展，协调部门关系。 2、工作小组： 组 长：刘文海 副组长：赵良省 工作小组的职责：负责该项活动的全过程工作，包括组织、检查、评比、总结等。 专项负责人：信利忠 成 员：生产部、机动部有关领导及安全环保部各专工、各车间主任、安全员 五、评选奖惩考核 公司安全环保部依据《新能能源有限公司HSE考核奖惩规定》进行考核，从第三季度开始，每季度进行一次“安全达标班组”的评比，对前三名给予表彰。 六、考核细则 安全达标班组考核细则 项 目 评 价 内 容 评价标准和考核办法 班组 检查 得分 扣分原因 安 全 责 任 制 管 理 ︵ 25 分 ︶ 1、岗位安全职责明确，安全管理制度完善。 1.1未制定岗位职责扣2分，制度不齐全扣1分； 1.2 抽查班组成员不清楚自己岗位职责每人次扣1分。 2、严格执行岗位安全规章制度和各项操作规程。 2.1 检查未严格执行岗位安全操作规程每查处一次扣1分，造成事故者酌情扣2～10分； 2.2 检查未严格执行公司安全管理制度每查处一次扣1分，造成事故酌情扣2～10分。 现 场 安 全 管 理 ︵ 50 分 ︶ 3、认真做好安全防火、防爆工作，无火灾爆炸隐患。 3.1 消防器材有一处不合格扣1分； 3.2 无检查记录扣1分； 3.3 发生火灾爆炸事故酌情扣2～10分。 4、无违章操作、违章指挥、违反劳动纪律，对事故按“四不放过”查处。 4.1 出现“三违”行为每有一起扣2分； 4.2事故未按“四不放过”处理每有一起扣2分，无相关记录扣1分； 4.3 发生工艺、设备、人身伤害等事故酌情扣2～10分。 5、持证上岗率达到100%（包括特种作业）。 5.1无证作业者每人次扣1分。 6、按规定着装，正确佩戴安全