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上海机床厂有限公司CIO上海政协委员金国伟(演讲速记) 申请下载 1228379118126485 所属行业：?发布日期： 2008-10-07 18:32?? 浏览次数： 5次 先和大家打个招呼，好象用友给的是一个最佳的业务，好象和上海机床厂的项目有点出入。我今天想跟大家谈一下，上海机床厂从2005年开始，选择NC的软件到现在为止，做了一些什么方面的工作，跟大家汇报一下。 今天大家也看到PPT说有四个问题，当然一开始我们肯定会看看现在所面临的一些共性问题，其实为什么要做信息化，大家都已经很明白了，就是企业现在有问题。管理上有问题，生产上有问题，经营上有问题，有了问题我就想要用一个方法来把它改变。这个大家都很明白。那么一般的企业里面，都会存在这个问题。刚才两位也谈了，内部统一的物料的命名，上海机床厂以前都是存在的，比如说举个例子，马达，设计部门叫这样的，生产部门又叫另外一个，到了下面的制造部门又是另外一个称呼，一个物料三个叫法。这个给我们信息化非常难的难题。 还有一个制品的控制比较难。大家都知道传统制造业一个最大的问题，原料进去，成品出来这是一个链，很长。有的可能要6个月，一年，甚至于更加长。就是说做一个大的装备，我们最长的浇活住机床，一年，在这一年半的过程当中，我怎么来做，怎么来控制。另外就是一个零部件的标准工艺做起来很难。大家知道一个物料零件在做的