制度-—大型集团公司人事行政制度汇编【精品参考资料】10.docVIP

大型集团公司人事行政管理制度汇编 目 录 第一篇 人事管理 A 总则 B 管理职责 C 组织及编制 D 人才招聘与配置 E 教育与培训 F 考勤制度 G 职务升降及任免 H 工资及福利制度 I 奖惩及考核制度 J 离职与解聘 K 人员流动 L 劳动申诉 M 附则 行政管理 A XXXX例会管理制度 B 档案管理制度 C 值班管理制度 D 员工住宿管理规定 E 食堂管理规定 F 俱乐部管理规章制度 G 物资采购管理制度 H 仓库管理制度 I 维修人员管理规定 总则 第一条：为加强对公司员工的科学管理，理顺公司内部管理 管理关系和提高工作效率，做到队伍精简、素质优化、办事高效、 流动灵活，促使公司人力资源管理规范化、制度化，根据《公司 法》、《劳动合同法》以及其他法律法规的规定，结合公司世纪情 况，特指定本制度。 第二条：本规定适用公司全体员工，即公司聘用的全部从业人 员；除遵照国家有关法律规定外，本公司的人力资源管理，均依 本制度规定办理。 第三条：公司的人才理念为：德为先，品为高，能为尚；结果 导向，用人为贤，德才兼备。 第四条：公司人力资源管理原则是“以人为本、以德为先、量 才使用、内外选拔、鼓励竞争”。坚持德才兼备、用人之能的用人、标准，通过培训开发、激励、挖掘员工潜力。 第五条：人力资源管理工作要坚持任人唯贤、公正合理、廉洁 奉公的原则，努力搞好人才吸纳、挖潜人力资源，不断提高工作水 平，为公司的发展作出贡献。 管理职责 第一条：公司人力资源管理工作由综合办公室负责， 是在综合办公室负责人的领导下开展工作。 第二条：人力资源管理主要工作职责： ⑴ 拟定公司的人事内部管理规章制度，并组织 实施； ⑵ 人员考选、任聘、入职、考核、奖惩、升降职、福利、离职、退休等应办事项。 ⑶ 人员编制的拟订、执行、修正。 ⑷ 职工劳动合同的签订、续签、解除事宜的办理。 ⑸ 职工名册的编订及人事出勤资料的建立、保管。 ⑹ 职工入（离）职手续的办理。 ⑺ 薪资及其他人事费用预算的编拟、执行。 ⑻ 人事命令发布及人事有关记录的建档管理。 ⑼ 职工社会保险的办理及有关质疑的解释。 ⑽ 有关职工差、假、勤等事项的办理及薪金的核计。 ⑾ 有关职工劳动争议事宜的办理。 ⑿ 组织新员工入职培训和员工业务技能培训等。 第三条：员工的权利与义务 公司员工享有下列权利： 取得劳动报酬的权利； 享受社会保险和福利的权利； 休息、休假的权利； 接受业务知识培训的权利； 获得劳动安全卫生保护的权利； 提出申诉和提请劳动争议处理的权利； 法律规定的其他劳动权利。 公司员工必须履行下列义务： 遵守职业道德； 遵守法律和法规； 遵守公司规章制度； 公正廉洁、克己奉公、服从命令、忠于职守、 勤奋工作、尽职尽责； 保守公司秘密，维护公司声誉和利益； 提高业务能力和综合素质； 执行劳动安全规程； 法律、法规、公司章程规定的其他义务。 组织及编制 第一条：本公司各职能部门在公司确定的架构内，根 据工作需要，遵循因事设岗、因岗定编的原则确定各类职 务及编制数量。 第二条：公司用工名额原则上以核批后的《人员编制 表》人数为限，任用条件以《职位说明书》为依据，以便 因事择人，合理配置人力资源。 第三条：公司管理人员职级划分为五级： 一级：董事长 二级：总经理 三级：部门负责人 四级：助理、秘书 五级：专员、出纳 第四条：本公司只能部门职位的设置、编制、调整或 撤销由综合办公室根据各部门《部门工作说明书》、《岗位 说明书》等进行审核汇总后提出方案，经办公室核定后呈 报总经理审批，由供暖公司总经理批准后实施。 第五条：各职能部门职位的设置、编制、调整或撤销，均需经总经理批准后实施。 人才招聘与配置 第一条：公司所有职位均面向社会公开招聘，公司员 工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为 依据，采用面试的方式，公平竞争、择优录取。