- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实务手册--服饰有限公司零售专卖店管理手册.doc
深圳市辉鹏服饰有限公司
SHENZHEN HUIPENG CLOTHING CO.,LTD.
专
卖
店
管
理
手
册
深圳市辉鹏服饰有限公司
特许连锁经营规范操作手册(二)
制订:总部办公室
目 录
第一、连锁店培训标准
第二、导购员的工作
第三、收银员的工作
第四、卖场的服务要求
第五、店长的工作手册
第六、商品补货工作流程
第七、商品退(换)货工作流程
第八、现场商品管理规范
第九、处理滞销品淘汰商品工作规范
第十、制定控制商品损耗计划规范
第十一、店内设施管理规范
第十二、赠品管理规范
第十三、奖励制度
第十四、关于专卖店各种表格的使用
第一、连锁店培训标准
一 招收导购员的标准
年龄 18-35周岁 女身高 160cm 男身高 168cm以上,五官端正,口齿伶俐,有零售经验。
学历要求初中以上,财务,营销,计算机专业者优先录用。
思维敏捷,性格开朗活泼向上。
二 连锁店的培训
目的: 树立“佛罗米” 品牌形象及辉鹏企业形象
传授基本的产品知识与服务技巧
培养员工的经营管理能力
发掘人才
人才:是具有良好的专业素质以及对企业的忠诚度和与人合作的能力的人。
员工的条件及形象要求:
员工的必备条件:健康,主动,热情,耐心,诚恳,有礼,上进,开朗活泼,不惧挫折。
形象要求(略)
三 基本知识的培训(另行制订)
公司简介。
面料的介绍
洗涤方法的介绍
产品编码的介绍
服务技巧的培训
店务流程
货品的陈列
四 连锁店的日常工作流程
营业前的准备工作。
A 员工换好工装,装扮正确。
B 开业前准时由店长点名,并检查员工的着装及工号牌。
C 开晨会:
总结前一天的工作,提出当日的工作任务、工作要求,表扬、激励士气,进行有目的的培训,传达上级的工作安排。
D 会后清理卫生,整理物品。货品要叠放整齐,丰满。如果有缺货将补货单交给店长。
营业中的流程
A 设立迎宾员,要求表情要亲切自然。
B为顾客提供亲切、热情、主动的服务,并用礼貌用语。
C 没有顾客时要整理货品,清理卫生,并进行“爱的鼓励”。
D 服务技巧
营业后的流程
A 下班后开晚会店长要参与作补充总结,批评和需要提高的事项应在晚会中提。
B 晚会以后员工下帐,清点货品,打扫卫生。
C 下班时主动的让店长或保卫人员检查自带动背包。
帐务管理
要求:帐目清晰,帐实,帐帐相符。
A 建立仓库帐:将进、出、返货记载清楚,单据装订好。
B 建立店面帐:要清晰正确。
C 建立员工区域帐:做到当日销售,当日下帐,账物相符。
第二、导购员的工作
一 导购员职责
( 遵守仪容标准及制服标准
( 遵守公司的规章制度
( 以高度专业的态度销售店内货品,并接受公司的每次培训,确保自己的专业水准
( 提供优质的顾客服务,以客为先
( 每日交接班准确点数
( 检查店铺内货品的质量,确保无次货,无打错价
( 认真开出销售小票,确保内容准确无误
( 按要求认真填写各种表格和单据
( 严格保管公司货品,杜绝货品流失
( 接受并服从上司合理的工作分配安排
( 做好公司的迎宾礼仪大使
( 整理及补充货架之货品
( 预备补货资料,合理补货。
( 保持店铺、层板、层架地面整齐清洁
( 协助整理陈列商品,保持如一的陈列形象
( 协助处理顾客投诉及工作范围内的特别要求
( 留意顾客对货品及公司之意见,并向上级反映
( 熟悉全店所有货品,了解产品的特性、售价、优点及对消费者的好处(卖点)
( 有责任对公司个别资料保密,如:销售额、工资等
二 合格销售人员(销售主管\督导\店长\导购)必须具备条件:
专业知识:
( 产品知识(了解公司现有产品特性,并运用到销售中)
( 顾客服务(优质的标准服务,做好公司的礼仪大使)
( 销售技巧(FAB的灵活运用)
心态条件:
( 好学 ( 好胜 ( 有野心
( 乐观开朗 ( 创新 ( 愿意改正缺点
三 导购员的工作内容
营业前:
清理卫生(卖场,仓库,卫生间)。
整理货品(陈列,进货,调货)。
个人的服装仪容,做到整洁,清新。
营业中:
商品作业。
保持陈列的完整性。
热情亲切的服务态度。
熟悉货品的特性及搭配。
加强专业知识和销售技巧。
保持工作环境的清洁。
随时注意店内的安全,提高警惕。
提供最佳的服务。
营业后:
清点货品做好进销存帐目。
对缺货断码货品及时发补货单给仓
您可能关注的文档
- 实务手册--xx化工有限公司质量和环境管理手册(qem手册).doc
- 实务手册--xx科技有限公司项目管理手册.doc
- 实务手册--xx模具公司员工手册.doc
- 实务手册--xx农机、环卫、汽车零部件生产制造车业有限公司质量手册.doc
- 实务手册--xx商业城物业运作手册.doc
- 实务手册--xx设备公司焊工考试机构质量手册.doc
- 实务手册--xx食品企业安全质量管理手册【精品专业参考资料】12.doc
- 实务手册--xx橡塑科技有限公司质量、健康、环境管理手册.doc
- 实务手册--xx装修公司工程管理手册【专业成就经典,分享共创未来】10.doc
- 实务手册--x有限公司ehs社会责任管理手册.doc
- 2023年黔西县辅警招聘考试真题必考题.docx
- 行政机关各测评要素真题库之《行测》能力及答案(考点梳理).docx
- 2025年资中县辅警招聘考试备考题库附答案.docx
- 房地产五年趋势:2025年绿色建筑报告.docx
- 2025年埃及智慧农业技术应用与水资源高效利用报告.docx
- 2025年航空航天行业新能源航空器报告及太空旅游创新报告.docx
- 2025年钛合金加工市场十年研究:医疗植入物器械分析报告.docx
- 2026年智能电网储能创新报告及未来五至十年能源安全报告.docx
- 2026年零售行业创新报告及沉浸式购物体验设计.docx
- 2025年半导体产业链上下游发展趋势与国产化挑战报告.docx
最近下载
- 学校教学楼采暖改造投标方案施工组织设计.doc VIP
- 能源转型关键矿产的“资源民族主义”抬头趋势——基于2023–2025年印尼、智利、墨西哥出口管制.docx VIP
- 养老院入院协议合同协议表格模板实用文档-养老院入院协议百.pdf VIP
- 湘少版三年级英语上册全册教案.pdf VIP
- T-CIAS-3-2020建筑设备安装工程支吊架计算书编制标准.pdf VIP
- 加味左金丸治疗肝胃不和型反流性食管炎临床观察.pptx VIP
- 新苏教版二年级下册道德与法治期末测试.docx VIP
- 地下管网cctv检测报告.docx VIP
- (高清版)DB12∕T 1115-2021 泵站工程运行管理规程.pdf VIP
- ZP型矿用自动洒水降尘装置说明书.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)