41971工商管理理论前沿（中山大学课件）.pptVIP

内容介绍 领导理论的四个发展阶段 原始领导阶段 强调个人英雄主义，在“英雄”的带领下可以更好地生存。 领导特质理论 代表性人物有奥尔波特、卡特尔、艾森克等 效率领导阶段 处在大规模工业化时代，强调科学管理与生产技术，一切以效率优先。 权变领导理论 目标导向与人导向领导 团队领导理论 人本领导阶段 强调人的发展，重视员工的福利。 变革型领导 愿景领导 魅力领导 道德（社会）领导阶段 “安然事件”引发了对社会责任的思考；与强调社会责任的时代背景对应。 服务型领导 诚信领导 高管团队的特征与过程对组织绩效的影响 Part A ： 三个基本模型 Part B ： 本研究的理论模型 Part C ： 研究方法及总体设计 Model 1 结构特征模型 Pfeffer (1983) 提出的观点：TMT的结构特征对组织绩效有直接的影响。随后，一些研究者（Murray,1989； Kech,1991;Hambrick,1992 ）对结构特征模型进行了实证研究。 Model 2 过程模型 Model 3 中介模型 结构特征 过程 仆从领导理论的三大冲击 仆从