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- 2016-10-16 发布于广东
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订货中心系统用模型分析
一、《订货中心系统》简介:
有这样一个订货中心,它接受客户的电话、传真、电子邮件、信件和web主页表单形式的订货请求,形成货物订单,并告知客户订单的价钱。根据客户要求的发货目标地点的信息,订货中心的经理以最经济的方式确定一家仓库来负责向客户发货。仓库人员收到订单后按一定的策略处理订单,发出货物,并在订单上填写所发货物的数量信息,后把订单返回给订货中心。订货中心确认后把订单交给收费部门,由该部门负责关联客户收到货物后的付费。
客户在收到货物之前可以向订货中心查询他的订货处理情况。收到订货后,如果出现质量问题或者物品错送问题(即送的货物不是客户想要的货物),客户有权利向订货中心退货,订货中心必须接受退货,并退还用户所付款(如果用户已付款)。仓库在处理订单时由于受到库存货物有限这一现实情况的约束,因此采取一定的策略来保证那些优先级较高的订单先得到发货。
在订货中心的人工系统中,交流主要通过电话、传真,如订单传送等。在引入计算机管理后,订货中心、仓库、收费部门之间可以共享客户、订单信息,不仅省去了电话、传真的成本,同时重要的是提高了订货中心运作效率。
二、系统建模:
参与者识别及描述:
问题1:谁使用订货中心系统的主要功能?
回答:管理者(Manager)、发货人员(Shipper)、客户(Customer)和收款人员(TollCollector)。
问题2:谁需要订货中心系统的支持以完
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