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- 2016-10-16 发布于贵州
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让不够正退的老员、老干部内退是企业经营决策的错误
让不够正退的老员工、老干部内退是企业经营决策的错误
目前,仍有不少国有所属企业相继推行所谓“内退政策”,将一大批职工群众以“剥离不良?资产,分离富余人员”“提高劳动生产率,轻装上市”为由分流内退回家,企业内部出现了两极分化的不良倾向。内退员工从受到损失伤害的切身体验中逐步觉醒过来,不断向企业管理者提出要求进行经济调整和返岗就业、上市创业的主张。
还有一种说法是给年轻人的提拔腾机会,年轻人没有跟老员工学本领,其实也是年轻的人给企业下了药,企业迫使老员工内退更有说服力。国有企业越是效益好越是内退频繁,因为企业不好,没有一个想当老板的,也没有一个想当干部的,企业好了,不少人动了心思,都会不择手段地往领导层上挤,人原任的老板没法,不得不顺从手下的助手意见而实行内退,同时老板也感觉自己有机会要让位了。
????有关企业管理者面对自己严重违反国家法律政策规定,未经职代会审议通过,生搬硬套兼并、破产?企业的消极落后做法,错误地、扩大化地实施“内退政策”?和“待岗制度”造成的损失伤害,以及产生的种种不和谐、不稳定因素,不是反躬自省,检讨失误,及时进行调整和修改.进,回到维护职工群众利益的立场上来;?而是以种种不切实际、模糊、错误的说法千方百计压制不同意见,不仅屡叫不改,而且错上加错,使职工群众受到的侵权伤害有增无减!
????这些不切实际、模糊、错误的说法实在是阻挠内退员工返岗就业、上市创业的
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