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第7章 现场管理改善方法 一、填空题 1．5 S由5个日语词汇组成，是整理、整顿 、清扫、清洁 和 素养 的简称。 2．5 S的基本含义为：整理即区分清理；整顿即 定置标识 ；清扫即 点检维护 ；清洁即 维持效果 ；素养即 约束习惯 。 3．研究物品的取用方法，合理安排所需物品的摆放位置，并根据需要恰当标识的活动是 整顿 。 4．整顿活动遵循的3定原则是：定点 、定容 、和 定量 。 5．明确区分用与不用，并将不用的物品清除现场的活动为 整理 。 6．做到现场没有垃圾、灰尘及污垢，查找并消除造成脏污的源头，对设备工具等作业器具进行清洁养护的活动属于 清洁 。 7．全面生产维护的英文简称TPM 。企业实施全面生产维护的宗旨是通过提高 员工 的保全能力和 设备 、的效率，力求达到 零灾害 、零不良 、零故障 的目标。 8．全面生产维护是以 5 S活动 和 目视管理 为基础，以 八大支柱 为依托，通过 职务性小组活动 来实现意识的更新和行为的改善，而达到最佳的设备综合效率和经营效率。 9．全面生产维护的八大支柱为：自主保全 、计划保全、逐项改善 、质量保全、业务改善、初期管理 、安全环境 和教育训练。 10．设备综合效率由 时间利用率 、性能开动率 、以及 产品合格率 三个关键要素组成。 11．现代防错理念认为，可运用预防性 装置或方法 、使作业者在作业时能及时、明显地发现失误，或使操