《公司战略与风管理》第二章 战略分析01.docVIP

第二章 战略分析（一） 本章考情分析 本章属于重点章，详细介绍了影响战略分析的企业外部环境分析（包括宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求分析）、企业内部环境分析（包括资源、能力、波特的价值链分析和核心能力分析）、内外部分析（包括多元化经营公司的业务组合分析和SWOT分析）。 本章重点掌握的内容包括： （1）宏观环境中政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素的具体包含内容； （2）产品生命周期分析； （3）波特的产业五种竞争力分析； （4）成功关键因素分析； （5）竞争环境分析（包括竞争对手分析和战略群组分析）； （6）市场需求分析（包括市场需求的决定因素以及消费者两个角度）； （7）企业资源与能力分析（重点是资源和核心能力分析）； （8）波特的价值链分析（五种基本活动和四种支持活动、企业资源能力的价值链分析）； （9）业务组合分析（包括波士顿矩阵与通用矩阵分析）； （10）SWOT分析。 本章的主要内容是战略的内外部环境分析，以及涉及到的主要分析方法和工具，在学习本章内容时，力求整体、全面地把握，做到全面复习、综合掌握。 本章考试题型为客观题、简答题和综合题，近3年平均分值为17分左右。2015年主观题关注的考试重点是宏观环境分析（PEST分析）、产品生命周期分析、波特的产业五种竞争力分析、产业的战略群组分析和主要竞争对手分析、企业核心能力分析、业务组合分析（主要是波士