园区供电2所营销普查总结.docVIP

用电营销普查工作报告 （总结） 为切实搞好省公司开展县级供电有限责任公司用电营销普查工作，根据县公司德安电[2011]21号文件精神和用电营销普查工作实施方案，我所用电营销普查工作开展了以下工作： 一、组织机构 1、成立了以所长王炜为组长，王伟君副组长，郭峰、徐新焰、张晓兵、吴斌志、袁育民、张松权、陈校为成员的供电所用电营销普查工作领导小组和两个工作小组开展工作。 2、根据公司用电营销普查工作实施方案，制定了结合我所实际的用电营销普查工作实施方案。 二、工作开展情况 根据供电所用电营销普查工作实施方案，结合用电抄核收效能监察工作，从查设备、查电价、查违章用电与窃电、查抄核收管理等方面开展普查工作。做到分工明确，责任落实到人，按照普查要求，逐户检查，检查率达100％，4月17日至5月25日我所对八一线、西区线、棉纺线、东区线专变用户的检查已完成，完成率占总户数的100％。5月26日至7月10日8个责任台区的600户的检查已全部完成，完成率占总户数的100％。本次普查，台区责任人普查和工作组检查共查出问题23处（电价方面7处、表号、产地及电表容量等方面17处、抄表错误4起、电表不走或烧坏2块）。 三、存在的问题 1、通过了工作小组的开箱检查，发现少数电能表表号与实际资料不符（数字漏写或写错）。 2、商业门面电价难以执行，门面用电量少，而楼上又是住家，用电量主要是住家用电，执行商