★杨杰讲堂200课题2稿2010.11.3.docVIP

创办杨杰讲堂　培养高技能人才 杨杰讲堂于2010年4月份建成，面向全矿区进行PLC技术培训，旨在发挥品牌员工的引路领跑作用，通过培训的平台，复制出更多优秀人才，推动高技能人才培训升级。杨杰讲堂实现了培训与现场操作的无缝对接，目前正发挥着实训、竞赛、科研等功能，对安全生产有着深远的影响。 一、课题提出的背景 可编程控制器——PLC是以微处理器为基础，在继电器控制逻辑基础上，不断发展完善，综合了计算机技术、自动控制技术和通讯技术发展而来的一种新型工业控制装置。它具有结构简单、编程方便、可靠性高等优点。在工业控制系统中，随着现代化技术水平的不断提高，PLC可编程控制器已成为当今时代工业控制的主要手段和重要的基础设备之一。可编程控制器是工业自动化装置中应用最多的一种设备, 在煤矿生产中，得到越来越广泛的应用，已从小规模单机顺序控制，发展到包括过程控制、数字控制、模拟量控制及位置控制等场合的所有控制领域。在淮北矿区，PLC技术应用领域正在不断扩大，如：主副井、选煤厂、电厂、焦化厂、煤化工、井下智能电控、矿内压风机、井下综采综掘等。由于PLC技术发展迅速，设备更新快，对PLC应用技术要求越来越高，整个矿区面临着技能人才尤其是高技能人才短缺的问题，在设备出现故障时，不能快速有效地判断处理，人为地扩大了事故，影响了正常的安全生产秩序，甚至造成巨大的经济损失。提高现场操作人员的技术能力，培养一批PLC控制技术应用高技能人才，不仅是朔里矿也是集团公司所亟待解决的问题。送出去培训，培训费用高（一次培训费要在2万元以上），工学矛盾突出（掌握PLC技术的人员少，岗位离不开），加上培训内容脱离现场工艺，使实用效果打了折扣。因此，2009年9月，在集团公司领导的指导下，提出了创办杨杰讲堂面向全矿区进行PLC技术培训的课题，旨在培养造就一批能工巧匠和高素质技术工人。 二、研修过程 课题提出以后，朔里矿把创办杨杰讲堂作为一项重要任务，组织人员研修，与组建杨杰团队同步开展，通过调研，征求各方面意见，制定了研修方案。 （一）提高认识 朔里矿是具有39年开采历史的大矿，创造了辉煌的业绩，先后荣获部级现代化矿井、高产高效矿井、全国文明煤矿、全国文明单位等40多项省部级荣誉称号。近年来，矿井资源逐渐枯竭，已申报破产，而作为淮北矿区的老矿，积累了丰富的安全生产管理经验，培养了大批管理人才，是淮北矿业的财富，在淮北矿业的建设发展中，义不容辞地承担着为新区培养、培训技术人才的任务。 杨杰是朔里煤矿机电科的主管技术员，他先后荣获“全国五一劳动奖章”、“中华技能大奖”、“全国知识型职工标兵”、“国务院特殊津贴”、“全国技术能手”、“全国十佳杰出青年岗位能手”、“全国自学成才十佳标兵”、“全国劳动模范”、“全国技能人才十大楷模”等20多项省部级以上荣誉。杨杰是新时代工人的代表，是朔里矿每个职工的榜样，他参加工作20多年来，勤奋学习，刻苦钻研，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。他进行大小革新项目和提出合理化建议230多项，其中1项达到了世界先进水平、2项刷新了全国记录、2项填补了全国煤炭行业空白，为企业创造了巨大的经济效益。讲堂以杨杰的名字命名，可以充分发挥品牌员工的引路领跑作用，激励广大青年工人学技术、学科学，为淮北矿区建设做贡献。 （二）盘活教育资源 朔里矿一贯重视技能人才培养，职工教育工作在集团公司一直处于先进行列，并先后获得省、市职工教育先进单位，形成了具有自身特色的培训管理模式，在长期的实践和探索中，培养、锻炼了一支专业精通、作风过硬的职教队伍。煤炭工业协会、教育部等国家机关都曾经到朔里矿进行考察调研，先进经验被《工人日报》、《中国成人教育信息报》、《中国培训》、《中国人力资源开发》、《中国安全生产网》等报刊和网络媒体介绍推广。深厚的企业文化积淀，为创办杨杰讲堂提供了支持，注入了新的活力。 （三）杨杰讲堂培训活动的定位 广泛收集矿区培训需求信息，深入了解PLC技术应用现状，依据杨杰讲堂的技术能力，确定培训活动的定位和目标，办学方向和规模。杨杰讲堂的培训活动要充分发挥技能大师带头人的作用，以名师带高徒为载体，推动矿区高技能人才培训、培养的升级，畅通技能人才培养新渠道，开展技术项目攻关，为矿区培养一批PLC技术拔尖人才。 （四）成立杨杰团队 为满足杨杰讲堂培训师资的需要，选拔优秀人才，成立杨杰团队，先后送到北京、广州等地参加培训，提升教师队伍素质。在师资配备上，集团公司领导给予了大力支持，从机电处等部门抽出专业人才，做杨杰讲堂的兼职教师。 （五）培训设备选型 杨杰团队经过反复研讨，制定初步方案，对培训设备进行选型，杨杰团队经过反复研究，根据矿区电控设备技术的应用发展，突出现场工艺培训的需要，不断优化设备选型方案，集团公司领导多次主持设备选型研讨会，在机电处、人力资源部的指导