2006年技术量工作总结.docVIP

2006年技术、质量、科技 工作总结 建设集团生产协调部 2006年12月10日2006年技术、质量、科技工作总结 2006年是建设集团“十一五”发展战略的开局年，也是集团推行扁平化管理，全面提升企业核心竞争力的关键一年。一年来，在集团党委和集团领导的亲切关怀下、在集团相关部室的大力支持和各成员企业责任部门的密切配合下，集团生产协调部技术质量室坚持“科技兴企”方针，全面贯彻落实集团一届四次职代会精神，紧密围绕集团“3456”发展战略，以为集团施工生产提供保障服务为宗旨，部室上下团结一心，科学、全面、细致、深入地开展了各项管理工作。努力提高业务水平，全面完成了技术、质量、科技等各项预定指标，取得了可喜的成绩。现对一年来技术管理工作的完成情况总结如下： 主要指标完成情况 在技术管理方面： --全面完成压力管道、起重机械、测量、锅炉安装等资质整合、更名及换证迎审工作。审核通过率100%； --累计审核大型工程施工组织设计25项，审核大型设备吊装方案3项，审核率100%； --在向国家及集团公司推荐的工法中，荣获国家一级工法1篇、集团公司级二级工法5篇； 在质量管理方面： --分项工程合格率100%、优良率94.74%；分部工程合格率100%、优良率95.57%；单位工程合格率100% 、优良率94.83%；完成计划指标； --产品出厂合格率100