2014年分公作计划.docVIP

江苏顺通建设集团有限公司 南通分公司 2014年度分公司工作计划? 2013年12月20日2014年度分公司工作计划? ?2014年，南通分公司坚持质量为基石、管理为根本、服务为生命的发展理念，持续推进“创优夺杯”活动，通过创建文明工地、优质工程、QC成果总结、科技创新、用户满意工程等全面提升分公司管理水平，一年来分公司有效实现安全生产零事故，并在质量安全、品牌服务和科技创新等方面取得了新突破。2014年工程部将围绕分公司“坚持深化、细化经营管理，持续提升信息化水平，不断完善绩效考核，注重强化服务意识”的工作部署，有效推进各项工作进程。? 一、主要工作思路? 以分公司制定的二个制度和一个绩效考核目标为导向，在各项目部自查的基础上，实行以工程部检查为重点，确保南通分公司工程质量、安全、信息化管理目标的实现”。（三收集，二检查，一考核）? 收集： 创优指标资料（QC、新技术、论文、贯标、内外审、节约型工地、文明工地资料）， 内业资料（质量安全资料、周报、月报竣工文件资料） 3、信息化资料（包括方案审批）? 检查：现场质量安全文明例查、抽查? 考核：绩效考核（上交资料数量、质量，检查评分记录考核）? 三、2014年工程管理目标? 编号 项目名称 项目经理 项目负责人 质量目标 安全目标 1 中海碧林湾二期一区B标总承包工程 顾道建 郜林辉