班主任考核暂行法修改稿2011.10.docVIP

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班主任考核暂行法修改稿2011.10

漕河镇中心中学班主任考核暂行办法 班主任是班级教育、教学的主要组织者,是保障学校正常教学秩序,全面提高教育质量的中坚力量。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化的管理,形成良好的学风、班风、校风,全面提高学生成绩,同时为班主任聘任、评优及发放班主任考核津贴等提供依据。在公平、公正、公开原则基础上对班主任工作绩效评估考核,特制定本考核办法。 一、 班主任按照竞聘上岗、学校任命相结合的原则,由级部主任会同政教处、团委在教师上学年绩效综合考核前三分之一位次内提名,校长办公会审核批准。聘期一年。 二、班主任工作绩效月考核办法 (一)、考核内容简介 实行班级检查即时公布和月考核制度。班主任考核内容分为检查项、加分项、特殊扣分项三个方面。 1、值班检查(由值班教师负责,根据学生晚自习课表现、宿舍管理工作按检查标准扣分,值班结束后检查结果交政教处; 2、常规检查A项由政教处负责,根据班主任考勤、政教处组织的纪律检查、卫生检查、宿舍管理、公物爱护、自行车管理等方面检查结果与值班检查和在一起汇总扣分结果。 3、常规检查B项由团委负责,包括班级文化、班容班貌和团队活动等方面,由团委汇总检查扣分结果。 量化办每月汇总一次考核结果,经考核小组审核后公布并作为班主任津贴发放依据。学期末量化办汇总成绩为学期考核结果,两学期考核结果之和为年度考核结果。年度考核结果作为优秀班 主任评选的主要依据。 (二)、班主任工作绩效月考核分及考核津贴 班主任月考核总分为100分、月考核津贴100元(其中80元为国家拨款,20元为学校补助). (三)、考核赋分分配及计算方法: 1、绩效考核由政教处检查(汇总班教师检查)扣分得分(政教处检查赋分60分,其中宿舍管理30分,纪律、卫生、公物、自行车等其他管理30分。班级此项得分由政教处折算汇总),团委检查扣分得分(团委检查赋分40分,班级此项得分由团委折算汇总)及班级加分(月最高不超过20分)和特殊扣分四部分组成。当月班级考核有效分得分按100分折算。 2、班级实际考核分=政教处检查得分+团委检查得分+班级加分-特殊扣分 3、班级月绩效考核有效分= ×班级实际考核分 (四)考核内容: 政教处检查内容: 要求: 班主任必须切实履行班主任工作职责,抓好班级管理,确保学校各项工作的落实和开展,关爱学生,和班级任课教师搞好沟通和协调,稳步提高班级学生成绩和各项素养。 1、班主任要加强与学科教师团结协作,合理安排任课教师下班答疑、辅导,了解学生学习状况,经常对学生进行学习方法的指导,及时与相关课任教师做好沟通,积极筹划本班培优拔尖工作,确保实效。 2、班主任要加强对学生安全法制教育,确保学生身心健康成长,杜绝重大安全隐患,经常与学生沟通,及时掌握本班学生动态,组织学生开展有益的活动。凡因自己工作过失或不作为而出现安全事故,将追究责任,同时不得参加优秀班主任评比。 3、班主任要关心、爱护学生,不得体罚或变相体罚学生,将关爱德育落实到班级管理工作之中,不得伤害学生自尊,杜绝语罚,不歧视差生。 4、对班级弱势学生要多加呵护,主动做好谈心谈话工作,主动做好家访约谈工作,对他们的家访或约谈每学期至少一次,并做好记录。对其他学生也应通过各种形式做好家访或约谈工作,并要做好记录。每学期必须家访或约谈班级总人数的1/2以上。 检查方法: 1、班主任常规工作: 1)、班主任有事必须履行班主任请假手续(填写班主任专用请假条,一式两份,交级部一份,政教处一份。一天以内由政教处审批,一天以上两天以内由包级部校长审批。两天以上由校长审批。),请假班主任自行安排负责任的老师替岗,替岗老师替岗情况,计入请假班主任考核。擅离职守,不请假每节扣5分,请假每节次扣1分(不同于校长室考勤)。 2)、坚持7:15前到校,了解到校学生情况及学生住宿情况,安排晨扫等事宜。下午5:15学生晚扫后离校。 每迟到或早退一次扣2分。 3)、准时参加每次班主任会议。每迟到或早退一次扣2分。 4)、认真组织好一日三扫和周四大扫除并及时到位。每迟到或早退一次扣2分。 5)、认真组织学生集会、上操、跑步、眼保健操、课外活动等集体活动并及时到位。每迟到或早退一次扣2分。 6)、认真组织好每周一次的班会课,每次班会课要求有主题、有内容。应付每次扣3分。每次班会时间不得低于30分钟。低于30分钟每次扣3分,无故不上每次扣5分(若请假由代理班主任上班会),班会备课周二及时上交政教处,不及时上交每次扣2分。 7)、班主任每周至少抽查本班宿舍两次(非本人值班时间,以政教处或级部主任证实为准)。指导督促学生遵守就寝纪律、打扫宿舍卫生并填写好《班主任宿舍检查记录表》及时交政教处备案。抽查每缺一次扣3分,检查记录表每缺一次

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