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软件测试实施和管理

第2章 软件测试实施和管理 本章要点 2.1 软件测试实施 软件测试计划 制定软件测试计划是软件测试活动实施的第一个环节。仔细的制定测试计划,能够使测试活动的目标、范围、方法、资源、进度、组织、风险被尽早的识别和明确,使得测试活动能够在准备充分且定义清晰的条件下进行。 测试计划文档可以作为软件测试人员之间,以及测试人员和软件开发人员等之间的交流工具,为软件测试的管理提供依据,并能够帮助及早的发现和修正软件需求分析、设计等阶段存在的问题。 早在软件需求分析阶段甚至更早,软件测试计划就应该开始了。 软件测试计划的制定可以分为以下几个步骤进行 收集测试资料 软件项目背景 软件技术特征 软件测试背景 制定测试方案 软件因素 资源因素 风险因素 撰写测试计划文档 评审和更新测试计划 测试用例实施和管理 测试用例设计完毕后,进入测试用例的实施阶段,需要对测试用例进行执行和跟踪。 对每一个测试用例,依据预期结果来判断该测试用例是通过还是失效,将结果记录在测试结果描述表中。 完成测试实施后,需要对测试结果进行评估并编制测试报告。 如同软件本身的生命周期一样,测试用例也需要经过“设计”、“评审”、“修改”、“执行”、“版本管理”、“发布”、“维护”等一系列的阶段。 测试报告与测试评估 软件缺陷从被发现起,将经历一个严格定义的生命周期过程,主要分为两个阶段: 发现——打开:测试人员找到软件缺陷并将

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