2010年“雨季防”应急演练总结.docVIP

江苏一环集团环保工程有限公司 2011年“雨季三防”应急演练总结 2011年4月9日 第一部分 2011年“雨季三防”应急演练总结 一、演练时间：2011年4月9日9:30时。 二、演练地点：王家岭煤矿风井工业场地生活污水处理站区。 三、事故性质：小雨灾害。 四、演练的意义： 为确保《预案》在处置突发事故时能够真正起到应有的作用，防止事故的扩大和减少事故的损失。 五、《预案》演练的目的： 检验各应急组织相互联动和快速反应能力，锻炼职工避灾自救和互救的能力，检验《预案》的可操作性，及时发现《预案》在执行过程中所存在的问题和不足，以便对《预案》进行必要的修改和补充。 六、演练内容： 现场堵水、排水、撤离到安全地点，辅助队抢险救灾。 1、临时救援指挥部的成立和救援方案的确定，救援指令的发出和撤消。 2、矿区通讯和对外联络的演练。 3、矿区救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位演练。 3.1各区队、辅助救护队伍到位演练，记录人员到位时间。 3.2医疗救护组医护人员、救护装备的到位演练，重点是井下现场的救护演练。 3.3警戒保卫人员到位和交通管制演练，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重点警戒措施的落实演练。 3.4救援物资的调配演练，记录救援物资的种类和数量，估算救援物资是否充足。 3.5通讯联络组（调度）对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练，重点记录外援力量到位需要的时间和被求援接受人员和联系方式。 6、通讯组的信息发部演练，通讯设备运转演练。 七、演练过程： 1、现场自救互救:发现小雨威胁施工现场，现场职工进行堵水。 2、成立救援指挥部、确定临时救援方案：调度室接到事故汇报后，立即按《“雨季三防”事故应急救援预案》（以下简称《预案》）程序通知值班领导及公司主要领导（主管领导通知各分管部门）到位，成立救援指挥部，确定临时救援方案，并启动《预案》，下达救援指令。 八、现场所需材料： 1、砂子、铁锹、砂袋、砖、潜水泵一台 2、救援队：小队水灾救援装备。 3、摄像设备及演练横幅。 4、电话一部：******* 九、应急响应的效果检验： 1、目的：锻炼和检验各级应急快速反应的能力，总结《预案》及其执行过程中所存在的问题和不足，便于对《预案》进行必要的修改和补充。 2、效果检验： 首先，应急救援指挥部模拟施工现场发生小雨灾害时，立即启动《应急救援预案》，确定《救援方案》，下达救援指令，按照《灾害预防与处理计划》的具体规定，由指挥部成员进行应急效果检验。 2.1查现场：职工应急能力效果。 2..2查内部救援组织：各级救援组织人员、装备、措施到位的效果。 2.2.1查各区队、辅助救护队伍的到位情况，记录人到位时间。 2.2.2查警戒保卫人员到位和交通管制情况，记录需要的最少警戒力量。 2.2.3查救援物资的调配情况，记录救援物资的种类和数量，估算救援物资是否充足。 2.3查通讯联络组（调度）对外求援的通讯联络和外援力量的到位情况。 2.4查通讯组的信息发布情况，通讯设备运转情况。 十、《预案》的修改： 根据《预案》的演练情况，查找出应急反应、应急操作中存在的不足，锻炼各应急组织和系统在应急反应中各队伍的工作经验和适应能力，据此，对《预案》进行必要的修改和补充。 第二部分 应急救援演练登记表 演练单位（盖章）江苏一环集团环保工程有限公司 预案名称 “雨季三防”事故应急救援预案 演练类别 □综合演练 □桌面演练 □专项演练 □实际演练部分： 演练时间 2011年4月9日（星期六）9时30分至10时30分 天气：□晴 阴 雨□气温：12℃ 演练地点 施工现场 组织单位 江苏一环集团环保工程有限公司 演练过程 描述 2011年4月9日9:30时，队长接到队员汇报：施工现场发生小雨灾害。 队长立即按程序通知值班领导、指挥中心主任、公司其它领导。主管领导通知各有关部门；9:35时，人员到位，立即成立临时指挥部，确定应急救援方案；总指挥命令立即启动《预案》；通知灾区人员按避灾路线撤出；各应急救援小组按《预案》立即就位，开展救援；10:25时，我项目部宣布演练结束。指挥部对演练过程进行总结。 演练评估 预案评估 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：□能满足应急要求 □基本满足 □不充分，必须修改 演练评估 参演人员：□好 □较好 □基本到位 □不到位 现场物资：□好 □较好 □基本到位 □不到位 个人防护：□好 □较好 □基本到位 □不到位 指挥评估 整体组织指挥：□好 □较好 □基本到位 □不到位 各抢险组分工：□好 □较好 □基本到位 □不到位 协作