陈达扬领导与管理作业中文.doc

陈达扬领导与管理作业中文

基于贝尔宾角色理论的在团队建设中的实际应用 摘要: 从20多年前的丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程,到现在的世界500强企业普遍采用团队的形式,这一发展趋势有力的说明了团队在企业经营管理中的重要意义。全球化经济的发展带来了翻天覆地的变化,也给管理阶层带来了发展的契机,越来越多的人开始认识到团队的重要性。尤其随着企业组织结构的不断扁平化、网络虚拟化,团队已经成为目前世界各国企业界普遍采用的高效组织模式。团队的构建和完善问题成为管理者和学者竞相研究的热点。在此背景下,通过分析团队建设的现状、内涵、作用等可以反映出目前企业团队建设存在的问题。根据对存在问题的分析,提出建立高效团队的对策,将更好的发挥团队优势,提高企业的运作效率,降低生产成本,提高企业经济效益。 关键字 :企业、 团队建设 、高效团队 目录 1:报告背景简要介绍 4 2:企业目前团队主要问题的识别 4 3:基于贝尔宾角色理论的企业团队建设 5 4:团队角色调整 14 5:建立高效团队 15 6:结论 17 参考文献: 18 1: 报告背景简要介绍 我是学员陈达扬,目前就职于中华室内设计网网站运营中心,就任中心运营总监一职。学习了《People Lenership and Manageme

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