2008级课程计提纲.docVIP

工业工程专业课程设计提纲 一、课程设计题目、要求和参考资料 1、软件开发的项目管理过程规划 一个名为ABC办公室设计（ABC Office Design）的公司拥有很多销售代表，这些代表面向大公司销售办公设备。每个销售代表被派往全国的各个城市。为使管理层能够监控每个代表和每个地区的销售额，ABC决定建立一个基于互联网的信息系统，以追踪价格、存货和竞争情况。 假设你现在为该公司信息部的一名经理，公司现任命你为销售报告系统开发项目的经理。 要求在50个工作日内完成工作； 配备人员：包括你在内有系统分析人员2名（有五年系统分析与设计的经验）；有两年开发经验的程序员3名、1名测试人员，名负责组网和布线的系统工程师 14 焊接V型槽质量差 102 其他① 10 暗痕 20 注：其它包括小焊点支架脱焊、弹夹开裂和周边有毛边等 要求： 采用一定的质量分析工具（新、旧七种）进行分析； 应用质量改进的原理制定改进策略； 应用项目管理的知识制定推行这些策略的规划； 参考资料： [1]韩福荣．质量管理学[M]．北京：机械工业出版社，2007． [2]骆珣．项目管理[M]．北京：北京理工大学出版社，2006． 5、提高抽油机零配件合格率的质量管理 该课题要求你将质量管理与项目管理中的知识结合起来应用 课题背景：延长油田股份有限公司石油机械厂，有职工295名，全厂分为四个车间，分别是机修车